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Profession : Grand Reporter

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Privés de sortie ! Apprenons à déguster du vin

Fild&nbsp;: Vous proposez de remettre l&rsquo;humain au c&oelig;ur de l&rsquo;entreprise. Comment faire dans un monde o&ugrave; les ma&icirc;tres mots sont argent et rentabilit&eacute;&nbsp;?&nbsp; Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: On observe que les choses ne fonctionnent sur le long terme que si les collaborateurs se sentent bien, &agrave; l&rsquo;aise et valoris&eacute;s. Si l&rsquo;on met l&rsquo;&eacute;quation dans le mauvais ordre et que l&rsquo;on place l&rsquo;argent avant tout, &ccedil;a ne marche pas. Dans une &eacute;tude de 1962, le professeur de psychologie Sam Glucksberg s&rsquo;est rendu compte qu&rsquo;en mettant de l&rsquo;argent dans la motivation des participants, ces derniers &eacute;taient trop obnubil&eacute;s par l'aspect financier. Leurs performances chutaient &agrave; partir du moment o&ugrave; le probl&egrave;me requ&eacute;rait de la cr&eacute;ativit&eacute;. Nous sommes dans un monde o&ugrave; l&rsquo;on a besoin de plus en plus de cette mati&egrave;re grise, et de flexibit&eacute;, ce qui est une capacit&eacute; extraordinaire chez l'&ecirc;tre humain. Pour que cela fonctionne, il faut placer l&rsquo;humain avant tout, sinon il n&rsquo;y aura jamais de r&eacute;sultats int&eacute;ressants sur le long terme. Tout passe par la valorisation de l&rsquo;autre. Je parle beaucoup du pouvoir des mots dans mes conf&eacute;rences. Ceux qu&rsquo;emploient les managers vont avoir un impact &eacute;norme. Il faut faire plus de compliments que de reproches, insister sur ce qui fonctionne, ce qui va bien, sur les points forts. Quand cela ne va pas, il faut s&rsquo;appuyer sur les atouts de la personne pour arriver &agrave; redresser la barre. Fild&nbsp;: Vous basez votre travail en partie sur la psychologie positive. En quoi consiste-t-elle&nbsp;?
Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: C&rsquo;est une science qui cherche &agrave; comprendre quelles sont les clefs de l&rsquo;&eacute;panouissement humain. &Agrave; l&rsquo;origine, la psychologie s&rsquo;int&eacute;ressait exclusivement aux pathologies. Au fur et &agrave; mesure, des chercheurs se sont pench&eacute;s sur la question de permettre aux personnes qui se sentent bien d&lsquo;aller encore mieux. L&rsquo;objectif de cette discipline est donc de permettre d&rsquo;accro&icirc;tre encore plus l&rsquo;&eacute;panouissement et le bien-&ecirc;tre au quotidien. Fild&nbsp;:&nbsp; Vous insistez sur le fait de diminuer le stress et la pression des salari&eacute;s, tout en rendant ces derniers plus performants. De quelle mani&egrave;re ? &nbsp;
Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: Il y a 30 ans, manager par le stress &eacute;tait la norme. On se rendait compte que plus l&rsquo;on mettait ses collaborateurs sous pression, plus ils travaillaient, et l&rsquo;on avait l&rsquo;impression que cela fonctionnait bien, que c&rsquo;&eacute;tait durable. Il n&rsquo;&eacute;tait pas question de remettre en cause ce mod&egrave;le. Sauf que l'on a trop abus&eacute; de ce mode de management et l&rsquo;on a commenc&eacute; &agrave; constater l&rsquo;envers du d&eacute;cor et ses m&eacute;faits. Aujourd&rsquo;hui, on sait qu&rsquo;il diminue consid&eacute;rablement la motivation du travailleur, et qu&rsquo;il &eacute;puise. Il faut donc le r&eacute;duire &agrave; tout prix, sinon on g&eacute;n&egrave;re des d&eacute;pressions, des burn-out, etc. Cela passe par la valorisation de la personne, de ses comp&eacute;tences, de ses capacit&eacute;s. Au travail, la bienveillance joue aussi un r&ocirc;le fondamental. Quelqu&rsquo;un de bienveillant va vous rassurer, augmenter votre s&eacute;r&eacute;nit&eacute; et donc permettra de diminuer votre niveau de stress. Fild&nbsp;: La notion d&rsquo;&eacute;quilibre est au centre de votre travail. En quoi consiste l'&eacute;quilibre au sein d&rsquo;une entreprise&nbsp;?&nbsp; Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: J&rsquo;interviens toujours en &eacute;quilibre sur mon v&eacute;lo lors de mes conf&eacute;rences. Et ce que je d&eacute;montre, c&rsquo;est qu&rsquo;&agrave; partir du moment o&ugrave; j&rsquo;arr&ecirc;te compl&egrave;tement de bouger, je tombe &agrave; terre. Pendant toute la dur&eacute;e de mon intervention, on se rend compte que j&rsquo;effectue en permanence des micromouvements&nbsp;: je pars &agrave; gauche, je reviens &agrave; droite&hellip; Je tourne autour d&rsquo;un centre de gravit&eacute;, et si je m&rsquo;en approche trop pour me figer dessus, je tombe. Ce que je montre, c&rsquo;est que l&rsquo;&eacute;quilibre d&rsquo;une &eacute;quipe, c&rsquo;est exactement la m&ecirc;me chose. On va &ecirc;tre un peu d&eacute;s&eacute;quilibr&eacute; parfois, alors on va appeler nos collaborateurs, leur mettre &agrave; disposition un nouvel outil, am&eacute;liorer un point en particulier, les former. C&rsquo;est cette dynamique permanente qui va faire que l&rsquo;&eacute;quilibre se maintient. Lorsque l'on se dit qu&rsquo;on a trouv&eacute; notre fa&ccedil;on de fonctionner, notre routine, que l'on peut continuer ainsi, ce n&rsquo;est pas bon. On a besoin de se remettre sans cesse en question, d&rsquo;&ecirc;tre vif et aux aguets pour rester en &eacute;quilibre. L&rsquo;&eacute;quilibre est dynamique. Fild&nbsp;: Le concept du travail &eacute;volue en permanence. Quelle en est votre perception&nbsp;? Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: Instinctivement, je vous dirais qu&rsquo;il y a autant de visions du travail que de personnes sur terre. On a chacun notre propre repr&eacute;sentation. Pour moi, c&rsquo;est ce qui doit nous permettre d&rsquo;avancer en tant qu&rsquo;&ecirc;tre humain. Les personnes qui me disent que d&egrave;s le lundi elles attendent le vendredi soir, je trouve &ccedil;a terrible. Cela montre la faible motivation de la personne. Le travail doit autant que possible nous enrichir et nous permettre d&rsquo;avancer. Fild&nbsp;: Vous puisez dans votre exp&eacute;rience de sportif certains conseils que vous dispensez lors de vos conf&eacute;rences. Comment vous inspire-t-elle, et quels parall&egrave;les faites-vous avec le monde de l&rsquo;entreprise&nbsp;? Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: Ce que j&rsquo;ai pu remarquer dans le sport, c&rsquo;est qu&rsquo;il y a &eacute;norm&eacute;ment de performances que l'on croit impossibles. Mais par l&rsquo;entra&icirc;nement, l&rsquo;&eacute;change avec d&rsquo;autres athl&egrave;tes, on finit par atteindre des objectifs qui &agrave; premi&egrave;re vue, nous semblaient inatteignables. Pour moi, le travail est similaire, d&egrave;s lors qu&rsquo;il a du sens. On a des objectifs qui vont nous tirer vers le haut, on va &eacute;changer avec nos coll&egrave;gues, coop&eacute;rer avec d&rsquo;autres secteurs, avoir des id&eacute;es, et l'on va finir par y arriver. Du moins si ces derniers sont ambitieux. J&rsquo;ai constat&eacute; dans mon parcours qu&rsquo;un objectif que l&rsquo;on n&rsquo;atteint pas n&rsquo;est pas forc&eacute;ment parce qu&rsquo;il est trop &eacute;lev&eacute;, il manque parfois simplement d&rsquo;attrait. En le rendant plus attractif, donc potentiellement plus difficile, on augmente notre motivation et en pers&eacute;v&eacute;rant, l&rsquo;impossible devient possible. Quand on y croit et que l'on donne le meilleur de nous-m&ecirc;me, on est capable de tr&egrave;s grandes choses. Fild&nbsp;: Quel est l&rsquo;impact de la pand&eacute;mie sur les travailleurs en entreprise&nbsp;?
Cl&eacute;ment Leroy&nbsp;: Les cons&eacute;quences sont multiples. Au niveau de la sant&eacute; mentale, elles sont importantes. La situation actuelle est stressante et perturbante. On se replie sur soi, on sort moins, on se fait moins plaisir. C&rsquo;est le d&eacute;but d&rsquo;un cercle vicieux. Il faut continuer &agrave; &eacute;changer avec ses proches, se retrouver d&rsquo;une mani&egrave;re ou d&lsquo;une autre.
Il y a un autre probl&egrave;me, celui de l&rsquo;image que l&rsquo;on a vis-&agrave;-vis des collaborateurs. Il est encore aujourd&rsquo;hui difficile de montrer notre fragilit&eacute; au sein de son entreprise. Or, plus on sera coh&eacute;rent avec ce que l&rsquo;on est au fond de nous et ce que l&rsquo;on montre, plus notre sant&eacute; sera solide, et plus on sera performant. Cela montre &agrave; quel point il est important d&rsquo;&ecirc;tre soud&eacute; dans une &eacute;quipe et de se dire les choses quand cela ne va pas, pour que ce jour-l&agrave; on en demande moins &agrave; son collaborateur, on l&rsquo;entoure ou on le soutienne pour que &ccedil;a reparte. Il faut &ecirc;tre capable d&rsquo;en parler, et donc avoir des relations proches avec ses coll&egrave;gues et sup&eacute;rieurs. L'une des limites du t&eacute;l&eacute;travail est que l'on va beaucoup moins ressentir l&rsquo;humeur de son partenaire, son &eacute;tat d&rsquo;esprit et son bien-&ecirc;tre.
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Management : Pourquoi la bienveillance est nécessaire en entreprise !

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Les r&eacute;seaux sociaux font et d&eacute;font les r&eacute;putations en temps r&eacute;el et &agrave; grande &eacute;chelle. Ils cr&eacute;ent aussi un effet d&rsquo;&eacute;mulation et d&rsquo;excitation entre les bandes et leur permettent de se coordonner et d&rsquo;organiser leur agression ou leur vendetta.
Le num&eacute;rique expose les plus jeunes &agrave; des images d&rsquo;une brutalit&eacute; inou&iuml;e et provoque un effet de d&eacute;sensibilisation &agrave; la violence.
Pour certains, la fronti&egrave;re entre le r&eacute;el et le virtuel devient floue et celle entre ce qui est interdit et autoris&eacute; est abolie.
Pourtant, si tous les jeunes sont connect&eacute;s, tous ne passent pas &agrave; l&rsquo;acte.
L&rsquo;effacement du r&ocirc;le du p&egrave;re dans notre soci&eacute;t&eacute; offre une autre piste d&rsquo;explications. Dans la th&eacute;orie freudienne qui poursuit la plupart des traditions anthropologiques, il revient au p&egrave;re de s&eacute;parer l&rsquo;enfant de la m&egrave;re.&nbsp; Au d&eacute;part, le petit enfant diff&eacute;rencie mal le monde ext&eacute;rieur de sa g&eacute;nitrice, laquelle est programm&eacute;e pour r&eacute;pondre &agrave; ses besoins.&nbsp; C&rsquo;est le stade de la fusion.
La limite r&eacute;elle et symbolique, pos&eacute;e par le p&egrave;re, permet &agrave; l&rsquo;enfant de d&eacute;couvrir l&rsquo;alt&eacute;rit&eacute; et la frustration. La mont&eacute;e de la violence chez certains jeunes r&eacute;v&egrave;le que les cat&eacute;gories de l&rsquo;alt&eacute;rit&eacute; et de la frustration sont mal int&eacute;gr&eacute;es. L&rsquo;autre n&rsquo;a pas vraiment de consistance. S&rsquo;il s&rsquo;oppose &agrave; mon d&eacute;sir, je pourrais donc facilement le tuer.
Pour autant, tous les enfants ayant grandi sans p&egrave;re ne sont pas condamn&eacute;s &agrave; la violence.
Inversement, on pourrait penser que des jeunes &eacute;lev&eacute;s dans un mod&egrave;le hyper patriarcal devraient &ecirc;tre mieux &agrave; m&ecirc;me de ma&icirc;triser leur frustration.
Or, selon le docteur Maurice Beger, il n&rsquo;en est rien. &nbsp;Dans les centres ferm&eacute;s o&ugrave; le p&eacute;dopsychiatre a travaill&eacute;, les jeunes issus de cultures autoritaires int&eacute;grant les ch&acirc;timents corporels dans l&rsquo;&eacute;ducation &eacute;taient surrepr&eacute;sent&eacute;s. On peut alors &eacute;mettre l&rsquo;hypoth&egrave;se que la contradiction entre les valeurs intra familiales et celles qui sont promues par l&rsquo;&eacute;ducation nationale suscitent une tension qui favorise la violence. On doit aussi se souvenir que des p&egrave;res peuvent aussi &ecirc;tre d&eacute;missionnaires ou absents dans des familles maghr&eacute;bines ou africaines.
Se pourrait-il alors que le choc entre des cultures patriarcales et une post-modernit&eacute; maternante soient &agrave; l&rsquo;origine de la mont&eacute;e de la violence juv&eacute;nile&nbsp;?
Ici encore, tr&egrave;s peu de jeunes issus de l&rsquo;immigration extra europ&eacute;enne deviennent violents.
En fait, m&ecirc;me s&rsquo;il est probable que ces facteurs s&rsquo;amplifient mutuellement, ni les &eacute;crans, ni les familles monoparentales, ni l&rsquo;immigration ne suffisent &agrave; expliquer l&rsquo;explosion de la violence des mineurs.
Le monde adulte doit reprendre le contr&ocirc;le 
S&rsquo;il est un facteur d&eacute;cisif dans l&rsquo;explosion de ce ph&eacute;nom&egrave;ne, il semble plut&ocirc;t r&eacute;sider dans l&rsquo;absence de sanction dissuasives et rapide face &agrave; des passages &agrave; l&rsquo;acte de plus en plus graves et de plus en plus pr&eacute;coces.
La France de 2021 d&eacute;plore moins d&rsquo;homicides que celle de 1972 mais elle compte quatre fois plus de tentatives d&rsquo;homicides et trois fois plus de violences gratuites dont 39 % commises par des mineurs.
Pour des jeunes, parfois habitu&eacute;s &agrave; &ecirc;tre corrig&eacute;s &agrave; la moindre incartade, souvent priv&eacute;s de p&egrave;re, abandonn&eacute;s &agrave; eux-m&ecirc;mes et aux &eacute;crans, la tol&eacute;rance, la compr&eacute;hension voire la peur que la soci&eacute;t&eacute; manifeste est forc&eacute;ment un encouragement.
La d&eacute;testation du patriarcat a consacr&eacute; une culture de l&rsquo;excuse justifiant la r&eacute;ticence des magistrats &agrave; sanctionner.
Ce rejet de la sanction est autant une maltraitance contre les victimes que contre les auteurs de ces violences.
Une soci&eacute;t&eacute; qui refuse de sanctionner n&rsquo;a plus elle-m&ecirc;me de limite.
En 1987, l&rsquo;&eacute;crivain Jaime Semprun a retourn&eacute; la c&eacute;l&egrave;bre interrogation: quels enfants nous allons laisser au monde&nbsp;?
Dans un c&eacute;l&egrave;bre roman anglais, Sa Majest&eacute; des Mouches, des jeunes de 10 &agrave; 15 ans, sont les seuls rescap&eacute;s d&rsquo;un naufrage. Ils finissent par massacrer&nbsp;l&rsquo;un d&rsquo;entre eux par jeu, sans m&ecirc;me r&eacute;aliser la gravit&eacute; de leurs actes. L&rsquo;ensauvagement cesse aussit&ocirc;t qu&rsquo;un officier pose le pied sur l&rsquo;&icirc;le.
Il est temps que le monde adulte reprenne le contr&ocirc;le.
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Le péril jeune

En quoi le confinement a - t - il  favorisé  la pratique sportive ? 

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Péninsule arabique : Le cauchemar des émigrés éthiopiens

&Agrave; la fin du XVI&egrave;me si&egrave;cle, Matteo Manetti posait les derni&egrave;res feuilles d'or sur le globe dor&eacute; au sommet de la Basilique Saint-Pierre de Rome, mettant un point d'orgue &agrave; l'&oelig;uvre monumentale de Michel-Ange. Quatre si&egrave;cles et quinze g&eacute;n&eacute;rations plus tard, le descendant de Matteo, Giusto Manetti Battiloro, poursuit le travail de son anc&ecirc;tre &agrave; la t&ecirc;te de l'entreprise familiale de Florence, qui continue de produire des feuilles d'or. L'activit&eacute; ne s'est jamais arr&ecirc;t&eacute;e depuis 1582. Cette soci&eacute;t&eacute; fait partie des cinq entreprises familiales finalistes du prix &laquo;&nbsp;Family is Sustainability&nbsp;&raquo; cr&eacute;&eacute; par l'association Primum Familiae Vini (PFV), regroupant douze domaines viticoles familiaux europ&eacute;ens historiques et prestigieux (1). Une initiative originale pour mettre &agrave; l'honneur la tradition et la transmission des savoir-faire. &nbsp;Loin des id&eacute;es re&ccedil;ues, cette cat&eacute;gorie des soci&eacute;t&eacute;s familiales ne repr&eacute;sente pas une &eacute;conomie &laquo;&nbsp;de niche&nbsp;&raquo;. Bien au contraire. &laquo;&nbsp;Les entreprises familiales g&eacute;n&egrave;rent 85% du PIB mondial et investissent un pourcentage de revenus plus &eacute;lev&eacute; en mati&egrave;re de recherche et d&eacute;veloppement que les entreprises non familiales&nbsp;&raquo;, confirme Christophe Brunet, Secr&eacute;taire G&eacute;n&eacute;ral de PFV. Pour autant, seulement 16% d'entre elles survivent jusqu'&agrave; la deuxi&egrave;me g&eacute;n&eacute;ration. C'est dire la prouesse des finalistes s&eacute;lectionn&eacute;s pour le prix &laquo;&nbsp;Family is Sustainability&nbsp;&raquo;, parmi lesquels se trouve Makhila Ainciart Bergara, soci&eacute;t&eacute; du Pays-Basque fran&ccedil;ais sp&eacute;cialis&eacute;e dans la fabrication de b&acirc;tons de marche artisanaux... depuis 1780&nbsp;! Sept g&eacute;n&eacute;rations se sont succ&eacute;d&eacute; jusqu'&agrave; Charles Bergara, l'actuel dirigeant d'une PME s&eacute;culaire qui compte parmi ses clients le pape Jean-Paul II, le pr&eacute;sident Ronald Reagan, ou Charlie Chaplin.
70% des entit&eacute;s viticoles sont des entreprises familiales
Pendant que les Bergara fabriquaient des b&acirc;tons de marche, l'entreprise familiale japonaise Chin Jukan Kiln pr&eacute;servait de son c&ocirc;t&eacute; l'art de la poterie cuite au four Satsuma-yaki. Les registres de cette famille originaire de Cor&eacute;e attestent m&ecirc;me de vingt-six g&eacute;n&eacute;rations successives de c&eacute;ramistes depuis 1623 !&nbsp;En comparaison, le fameux The Goring Hotel de Londres -&nbsp; toujours entre les mains de la famille Goring depuis 1910 &ndash; et la Maison Bernard (plus ancienne boutique de Luthiers d'Europe fond&eacute;e en Belgique au XIX&egrave;me si&egrave;cle) appara&icirc;traient presque comme des &laquo;&nbsp;jeunes pousses&nbsp;&raquo;. C'est justement cette derni&egrave;re entreprise belge qui a &eacute;t&eacute; finalement couronn&eacute;e du prix PVF, avec 100.000 &euro; &agrave; la cl&eacute; et surtout un an d'un accompagnement privil&eacute;gi&eacute;.
Il n'est pas &eacute;tonnant que cette r&eacute;compense originale ait &eacute;t&eacute; cr&eacute;&eacute;e par une association de prestigieux producteurs de vins, puisque 70% des entit&eacute;s viticoles dans le monde sont familiales. Ce sont elles aussi qui sont &agrave; l'origine des plus grands crus, dont les noms sont indissociables de leurs terroirs respectifs, comme Rothschild &agrave; Bordeaux, Joseph Drouhin en Bourgogne ou Pol Roger en Champagne. Les douze dynasties europ&eacute;ennes du vin regroup&eacute;es au sein de l'association Primum Familiae Vini repr&eacute;sentent au total 2500 ans d'exp&eacute;rience entrepreneuriale familiale. Qui dit mieux&nbsp;?
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* La famille, c'est la durabilit&eacute; ndlr
(1) Les 12 membres de PFV&nbsp;: Marchesi Antinori (Toscane, Italie), Baron Philippe de Rothschild (Bordeaux, France), Joseph Drouhin (Bourgogne, France), Domaine Clarence Dillon (Bordeaux, France), Egon M&uuml;ller Scharzhof (Moselle, Allemagne), Famille Hugel (Alsace,France), Pol Roger (Champagne, France), Famille Perrin (Vall&eacute;e du Rh&ocirc;ne, France), Symington Family Estates (Portugal), Tenuta San Guido (Toscane, Italie), Familia Torres (Catalogne, Espagne) et Vega Sicilia (Ribera del Duero, Espagne).
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Un prix pour les entreprises familiales

Le 2 septembre 1870, les Prussiens envahissent la France. Napol&eacute;on III vient de signer &agrave; Sedan l&rsquo;acte de r&eacute;&eacute;dition de l&rsquo;arm&eacute;e fran&ccedil;aise. Le quotidien des parisiens est dramatique. Ce ph&eacute;nom&egrave;ne s&rsquo;est amplifi&eacute; pendant le si&egrave;ge de Paris : bombardements, peur, famine, exploitation, prostitution. Les rumeurs &eacute;voquent que la seule viande disponible sur le march&eacute; est celle des rats. La contestation gronde apr&egrave;s les &eacute;lections du 8 f&eacute;vrier 1871 et les mesures vot&eacute;es par l&rsquo;Assembl&eacute;e nationale. Adolphe Thiers dirige le nouveau gouvernement et obtient le soutien du chancelier Bismarck. Afin de r&eacute;tablir son autorit&eacute; sur la capitale, Thiers met au point une strat&eacute;gie nocturne visant le d&eacute;sarmement et l&rsquo;enl&egrave;vement des canons situ&eacute;s &agrave; Belleville et &agrave; Montmartre. Ce 18 mars, des milliers de soldats doivent quadriller Paris afin de stopper toute forme de r&eacute;sistance. L&rsquo;op&eacute;ration prend du retard. &Agrave; leur r&eacute;veil, les habitants voient leur ville envahie. Aussit&ocirc;t les alarmes se font hurlantes et la r&eacute;bellion s&rsquo;organise. Les soldats ont ordre de tirer sur la foule. Plusieurs r&eacute;giments refusent et fraternisent avec les r&eacute;volt&eacute;s. Les barricades s&rsquo;&eacute;rigent en un temps record. La nuit tombe. Les insurg&eacute;s ont d&eacute;j&agrave; pris possession de la ville. Entre temps, le gouvernement s&rsquo;est r&eacute;fugi&eacute; &agrave; Versailles pour mieux organiser les repr&eacute;sailles.
La guerre civile &eacute;clate. On a besoin de renfort et les Communards encouragent volontiers les femmes et les enfants &agrave; les rejoindre dans la lutte contre l&rsquo;ennemi. Les combats dureront 72 jours, marqu&eacute;s par une violence inou&iuml;e, des ex&eacute;cutions sommaires et des destructions de b&acirc;timents. La Commune se soldera le 28 mai par un bain de sang. Le gouvernement reprend le pouvoir et arr&ecirc;te sous les hurlements et les insultes d&rsquo;une foule d&eacute;chain&eacute;e - officiellement - 36309 f&eacute;d&eacute;r&eacute;s. Plus de 20000 seront fusill&eacute;s. Les survivants seront d&eacute;port&eacute;s dans des bagnes, en Guyane et en Nouvelle-Cal&eacute;donie... Les 650 enfants (dont 38 ont moins de 13 ans) ne seront pas &eacute;pargn&eacute;s et envoy&eacute;s en maison de correction. Sur les registres, 850 femmes sont consid&eacute;r&eacute;es comme criminelles. Beaucoup furent condamn&eacute;es &agrave; mort, peine commu&eacute;e en prison &agrave; perp&eacute;tuit&eacute;.
Les oubli&eacute;es de l&rsquo;histoire
Les femmes ont particip&eacute; activement &agrave; la Commune. Leurs motivations &eacute;taient diff&eacute;rentes de celles des hommes mais elles voulaient se faire entendre et montrer qu&rsquo;elles avaient elles aussi, un r&ocirc;le &agrave; jouer.
Il faut dire que leur statut &eacute;tait limit&eacute;. Le droit de vote ne leur avait pas &eacute;t&eacute; accord&eacute; en 1848, lors du passage au suffrage universel masculin. Pire encore, le code Napol&eacute;on de 1804 les consid&eacute;rait comme mineures &agrave; vie.
Elles appartenaient &agrave; leur p&egrave;re, puis &agrave; leur mari. Ce code per&ccedil;u comme moderne et qui inspirera d&rsquo;autres d&eacute;mocraties, restera en vigueur jusqu&rsquo;en 1965. Les femmes n&rsquo;avaient&nbsp; pas le droit de travailler sans autorisation. Elles devaient accomplir le devoir conjugal. Et toute signature d&rsquo;un contrat leur &eacute;tait strictement interdit. Mais elles devaient r&eacute;pondre de leurs fautes devant un tribunal.
Profitant d&rsquo;une relative libert&eacute; dans les ann&eacute;es 1860, les premiers mouvements f&eacute;ministes apparaissent sous l&rsquo;impulsion de personnalit&eacute;s comme Andr&eacute; L&eacute;o. Des journaux et des associations se cr&eacute;ent comme Le droit des femmes et La Soci&eacute;t&eacute; pour la revendication des droits civils des femmes. Il est question d&rsquo;&eacute;galit&eacute; salariale, d&rsquo;abolir le &laquo;&nbsp;droit de jambage&nbsp;&raquo;*, de lutter contre la prostitution et le fichage des prostitu&eacute;es. Un f&eacute;minisme juste et engag&eacute; dans une soci&eacute;t&eacute; archa&iuml;que et patriarcale. Souvent issues de milieux modestes, elles travaillent comme ouvri&egrave;res, ling&egrave;res, chocolati&egrave;res, marchandes de quatre saisons. D&rsquo;autres sont plus lettr&eacute;es et parfois issues de la bourgeoisie. Le 18 mars, elles prendront les armes et soigneront les bless&eacute;s.
Des femmes h&eacute;ro&iuml;ques 
L&rsquo;expression &laquo;&nbsp;p&eacute;troleuse&nbsp;&raquo; est alors utilis&eacute;e de mani&egrave;re d&eacute;pr&eacute;ciative afin de qualifier les Communardes accus&eacute;es parfois &agrave; tort d&rsquo;avoir utilis&eacute; ce liquide inflammable pour provoquer des incendies. Per&ccedil;ues comme des femmes aux m&oelig;urs l&eacute;g&egrave;res, elles sont diabolis&eacute;es et caricatur&eacute;es comme des sorci&egrave;res. Tout ce mythe r&eacute;pondra &agrave; la propagande anti-communards.
Les historiens ont retrac&eacute; le parcours des insurg&eacute;s gr&acirc;ce aux archives et aux registres retrouv&eacute;s. Beaucoup de documents disparurent. Cet aspect lacunaire justifie que beaucoup rest&egrave;rent des anonymes aux biographies incertaines, voire inexistantes. &Agrave; l&rsquo;exception de l&rsquo;institutrice Louise Michel, de l&rsquo;ouvri&egrave;re Nathalie Le Mel et de l&rsquo;enseignante Elisabeth Dmitrieff.
Les chiffres qui retracent l&rsquo;histoire des Communards sont tr&egrave;s diff&eacute;rents et &nbsp;rendent complexe l&rsquo;&eacute;tude de cette r&eacute;volution.
Peu &eacute;tudi&eacute; dans les livres d&rsquo;histoire, une r&eacute;solution de d&eacute;cembre 2016 r&eacute;habilite les victimes de la r&eacute;pression de la Commune. Cette p&eacute;riode anarchiste fut marqu&eacute;e par une grande violence dont l&rsquo;objectif &eacute;tait d&rsquo;acc&eacute;der &agrave; une plus grande libert&eacute;, &agrave; plus d&rsquo;&eacute;galit&eacute; et de fraternit&eacute;. &Eacute;tait-ce suffisant pour justifier de ce fort anticl&eacute;ricalisme et de la &laquo;&nbsp;terreur des otages&nbsp;&raquo; (pour chaque f&eacute;d&eacute;r&eacute; assassin&eacute;, trois otages seraient ex&eacute;cut&eacute;s).
Autant de questions compliqu&eacute;es et de pol&eacute;miques. Cependant, il faut avant tout se souvenir de La Commune pour ses avanc&eacute;es r&eacute;publicaines et pour les combats de ces femmes h&eacute;ro&iuml;ques.
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*droit de cuissage
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1871 : Quand les femmes faisaient la révolution ! 

Ils s&rsquo;appellent Louis, Eliott, Ingil, Elsa, Joseph ou Ellis. Ils &eacute;tudient l&rsquo;art du cin&eacute;ma, la litt&eacute;rature anglaise, la g&eacute;opolitique, les sciences ou encore l&rsquo;&eacute;conomie. Tous vont passer le baccalaur&eacute;at au mois de juin. Ces six lyc&eacute;ens de terminale ne se connaissent pas et ont tous un point commun&nbsp;: ils &nbsp;&nbsp;font partie d&rsquo;un &eacute;tablissement hors contrat avec l&rsquo;&Eacute;tat. Comprenez ici des lyc&eacute;es qui ne re&ccedil;oivent pas de subvention publique et qui sont pleinement autonomes quant &agrave; la gestion de leurs &eacute;quipes ou le choix de leur enseignement. &Agrave; condition que celui-ci ne comporte rien &laquo; de contraire &agrave; la R&eacute;publique et au respect des lois &raquo;. Il en existerait environ 1 300 en France, servant principalement de porte de sortie pour des jeunes ne se sentant pas &agrave; leur place dans le syst&egrave;me &eacute;ducatif fran&ccedil;ais traditionnel. &laquo;&nbsp;Injustice, incompr&eacute;hension, in&eacute;galit&eacute;&nbsp;&raquo;, les termes pour qualifier le bac 2021 s&rsquo;encha&icirc;nent et se ressemblent du c&ocirc;t&eacute; des candidats-bacheliers du hors contrat que nous avons contact&eacute;s. La cause&nbsp;? La publication du calendrier des &eacute;preuves, le 25 f&eacute;vrier dernier, par le minist&egrave;re de l&rsquo;&Eacute;ducation nationale.
Un bac &agrave; deux vitesses&nbsp;?
L&rsquo;annonce est venue perturber les vacances scolaires de ces six &eacute;l&egrave;ves de terminale. Car les 750 000 candidats au baccalaur&eacute;at ne seront pas log&eacute;s &agrave; la m&ecirc;me enseigne en fonction de leur &eacute;tablissement d&rsquo;origine. L&rsquo;immense majorit&eacute; d&rsquo;entre eux - 98% selon le minist&egrave;re - sont des &eacute;l&egrave;ves inscrits dans des lyc&eacute;es publics et priv&eacute;s sous contrat. Ces derniers passeront les &eacute;valuations communes et les &eacute;preuves de sp&eacute;cialit&eacute; en contr&ocirc;le continu toute l&rsquo;ann&eacute;e, avant de tabler sur la philosophie et le Grand oral en &eacute;preuves terminales au mois de juin. Ainsi, seule 20% de la note finale du bac 2021 se jouera vraiment en fin d&rsquo;ann&eacute;e scolaire, sous les rayons de soleil du d&eacute;but de l&rsquo;&eacute;t&eacute;.
Mais pour les 2% restants, pas de contr&ocirc;le continu. Les 3 000 &agrave; 4 000 &eacute;l&egrave;ves inscrits dans des &eacute;tablissements &laquo;&nbsp;hors contrat&nbsp;&raquo; n&rsquo;&eacute;chapperont pas aux &eacute;preuves terminales en pr&eacute;sentiel malgr&eacute; la crise sanitaire. &laquo;&nbsp;Si le minist&egrave;re a mis le bac en contr&ocirc;le continu pour les lyc&eacute;ens, c&rsquo;est bien pour une raison&nbsp;: la crise sanitaire. Alors, pourquoi pas nous&nbsp;?&nbsp;&raquo; questionne Louis, du lyc&eacute;e hors contrat Forma-Passion de Bordeaux. &laquo;&nbsp;On n&rsquo;est pas plus immunis&eacute;s contre le virus que les autres&nbsp;&raquo;, rajoute son camarade Joseph. Tous deux regrettent &laquo;&nbsp;un flou&nbsp;&raquo; autour de ces d&eacute;cisions. Un sentiment partag&eacute; par Ingil, &eacute;l&egrave;ve en terminale &agrave; l&rsquo;&eacute;cole Maigret &agrave; Paris&nbsp;: &laquo;&nbsp;C&rsquo;est tr&egrave;s difficile &agrave; comprendre pour les hors contrats. On se sent exclus et abandonn&eacute;s par le minist&egrave;re. M&ecirc;me quand Blanquer d&eacute;voilait les mesures, il n&rsquo;a pas parl&eacute; de nous&nbsp;!&nbsp;&raquo;
Un bac jug&eacute; incoh&eacute;rent et stressant par Eliott de l&rsquo;&eacute;cole Heureuse d&rsquo;Ablon-sur-Seine en r&eacute;gion parisienne. &laquo;&nbsp;Je me sens encore plus angoiss&eacute; car nous sommes dans le flou total, dans l&rsquo;attente constante, dans l&rsquo;injustice, et je trouve que nous sommes mis &agrave; l&rsquo;&eacute;cart par rapport aux &eacute;l&egrave;ves qui appartiennent au syst&egrave;me scolaire classique.&nbsp;&raquo; Certains ont m&ecirc;me d&eacute;cid&eacute; de se mobiliser pour essayer de faire bouger les choses. Le collectif <a href="https://www.facebook.com/Bac-2021-Egalitaire-103743995135554/?ref=page_internal" target="_blank" rel="noopener">Bac2021.&eacute;galitaire</a> a lanc&eacute; les hostilit&eacute;s le 23 mars dernier avec une manifestation devant le minist&egrave;re de l&rsquo;&Eacute;ducation nationale, rue de Grenelle &agrave; Paris. Quatre manifestants avaient alors &eacute;t&eacute; re&ccedil;us par une repr&eacute;sentante du ministre &laquo;&nbsp;&agrave; aucun moment en mesure de r&eacute;pondre &agrave; nos questions&nbsp;&raquo; selon les propos d&rsquo;Elsa, lyc&eacute;enne hors contrat et repr&eacute;sentante du collectif. Une mobilisation &laquo;&nbsp;importante et n&eacute;cessaire&nbsp;&raquo; selon Ellis, lyc&eacute;en &agrave; l&rsquo;&eacute;cole Maigret, pr&eacute;sent &agrave; la manifestation&nbsp;: &laquo;&nbsp;On va essayer de renouveler au maximum ces manifestations, avec les m&ecirc;mes revendications jusqu&rsquo;&agrave; ce que l&rsquo;on soit entendus&nbsp;&raquo;.
Une mesure &laquo;&nbsp;d&rsquo;&eacute;quit&eacute; entre tous les candidats&nbsp;&raquo; pour le minist&egrave;re
Du c&ocirc;t&eacute; de la rue de Grenelle, le minist&egrave;re confie &agrave; la r&eacute;daction de Fild comprendre le sentiment des &eacute;l&egrave;ves, tout en affirmant que ces diff&eacute;rences de traitement &eacute;taient d&eacute;j&agrave; pr&eacute;vues par la r&eacute;forme du bac.&nbsp; &laquo;&nbsp;Ces &eacute;l&egrave;ves n&rsquo;ont pas de livret scolaire, ou ils sont non homologu&eacute;s par l&rsquo;institution scolaire. Il n&rsquo;est donc pas possible de conna&icirc;tre leur niveau r&eacute;el sans passer des &eacute;preuves terminales sur table. Le passage de celles-ci est donc pr&eacute;vu au contraire pour garantir une plus grande &eacute;quit&eacute; entre tous les candidats, selon leurs diff&eacute;rents parcours&nbsp;&raquo;, pr&eacute;cisent les services de l&rsquo;&Eacute;ducation nationale.
Une &eacute;quit&eacute; que ne comprend pas la <a href="https://www.fpeei.fr/" target="_blank" rel="noopener">F&eacute;d&eacute;ration des Parents des &Eacute;coles Ind&eacute;pendantes</a> (FPEEI) qui parle de son c&ocirc;t&eacute; de &laquo;&nbsp;discriminations&nbsp;&raquo; entre &eacute;l&egrave;ves du public et du hors contrat&nbsp;: &laquo;&nbsp;Les inspecteurs [de l&rsquo;&Eacute;ducation nationale, ndlr] passent dans les classes comme dans tous les &eacute;tablissements pour v&eacute;rifier le travail qui est fait par les &eacute;l&egrave;ves et les professeurs. Cela suffit largement pour v&eacute;rifier le niveau des &eacute;l&egrave;ves. Pourquoi en rajouter une couche avec ces &eacute;preuves en pr&eacute;sentiel&nbsp;?&nbsp;&raquo;. Le gouvernement cherche &agrave; &laquo;&nbsp;d&eacute;courager les parents de mettre leurs enfants dans des &eacute;coles hors contrat&nbsp;&raquo; avec cette d&eacute;cision &laquo;&nbsp;incompr&eacute;hensible&nbsp;&raquo;, toujours selon la FPEEI. Les parents d&rsquo;&eacute;l&egrave;ves regrettent de voir leurs enfants stress&eacute;s et perdus &agrave; l&rsquo;approche du baccalaur&eacute;at et r&eacute;clament la mise en place du contr&ocirc;le continu pour tous.
&Agrave; l&rsquo;heure actuelle, aucun changement n&rsquo;est pr&eacute;vu du c&ocirc;t&eacute; du minist&egrave;re pour le d&eacute;roul&eacute; des &eacute;preuves terminales en juin, sans toutefois exclure des modifications d&rsquo;urgence en fonction de l&rsquo;&eacute;volution de la situation &eacute;pid&eacute;miologique en France.
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29/03/2021 - Toute reproduction interdite

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