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Investir en Irak

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5 Questions à Benoit Willot sur le secteur de la grande distribution

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Egypte: une reprise économique?

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France: Pain d'Epices Mulot et Petitjean, une success story

5 Questions à Jimmy Benaudis sur les Entreprises du CAC 40

La Turquie dispose d&rsquo;avantages ind&eacute;niables pour les investisseurs &eacute;trangers. Le gouvernement tire profit d&rsquo;atouts naturels comme son emplacement g&eacute;ographique et sa population nombreuse pour mettre en place des initiatives qui renforcent la comp&eacute;titivit&eacute; turque : formation d&rsquo;une main d&rsquo;&oelig;uvre qualifi&eacute;e et concurrentielle et construction d&rsquo;infrastructures b&eacute;n&eacute;ficiant au d&eacute;veloppement. Le climat turc d&rsquo;investissement est lib&eacute;ral et r&eacute;formiste, et des mesures incitatives telles que des taxes r&eacute;duites pour les investisseurs sont mises en place. Par ailleurs, l&rsquo;Union douani&egrave;re &eacute;tablie entre la Turquie et l&rsquo;Union Europ&eacute;enne en 1996 repr&eacute;sente un r&eacute;el avantage pour l&rsquo;investissement europ&eacute;en, et il est &eacute;galement n&eacute;cessaire de mentionner que la Turquie repr&eacute;sente un couloir et un terminal &eacute;nerg&eacute;tiques non-n&eacute;gligeables pour l&rsquo;Europe. En effet, le pays est un producteur essentiel de gaz naturel et de p&eacute;trole, et est travers&eacute; par de nombreux pipelines, primordiaux pour le commerce international des &eacute;nergies.
L&rsquo;impact dangereux de la politique sur l&rsquo;&eacute;conomie turque
N&eacute;anmoins, depuis le coup d&rsquo;&eacute;tat rat&eacute; organis&eacute; par une frange rebelle de l&rsquo;arm&eacute;e, qui visait la destitution du Pr&eacute;sident Recep Tayyip Erdogan le 15 juillet 2016, la vie politique turque a pris un tournant radical. Le chef d&rsquo;&eacute;tat d&eacute;tient les quasi pleins pouvoirs, r&eacute;duit les libert&eacute;s de ses citoyens et de la presse, et fait subir une dure r&eacute;pression &agrave; ses opposants. La Turquie devient ce que de nombreux auteurs des relations internationales appellent une &laquo;&nbsp;d&eacute;mocrature&nbsp;&raquo;. Ses relations avec le reste du monde, notamment avec l&rsquo;Union Europ&eacute;enne, sont plus tendues que jamais. Cette situation, coupl&eacute;e &agrave; une hausse significative des attentats sur le sol turc entre 2015 et 2017, n&rsquo;est pas sans cons&eacute;quences sur l&rsquo;&eacute;conomie, causant en premier lieu le d&eacute;part d&rsquo;investisseurs et de touristes.
Jusqu&rsquo;&agrave; la crise politique, la Turquie &eacute;tait surnomm&eacute;e le &laquo;&nbsp;tigre anatolien&nbsp;&raquo; par les &eacute;conomistes, avec des r&eacute;sultats tr&egrave;s positifs&nbsp;: croissance &eacute;conomique annuelle de 5% en moyenne entre 2002 et 2012 et d&eacute;ficit public r&eacute;duit de 45 points en dix ans. Mais en deux ans, l&rsquo;&eacute;conomie turque a &eacute;t&eacute; boulevers&eacute;e&nbsp;: inflation de 12% et livre turque chutant de 30 centimes d&rsquo;euros &agrave; 20 centimes seulement en 2018. L&rsquo;&eacute;conomie est redevenue la premi&egrave;re inqui&eacute;tude des Turcs devant le terrorisme, et le march&eacute; n&rsquo;inspire plus la confiance aux investisseurs &eacute;trangers. Le pays est confront&eacute; &agrave; un choc de d&eacute;fiance qui des effets imm&eacute;diats&nbsp;: les investissements internationaux ont &eacute;t&eacute; divis&eacute;s par deux en un an et les agences de notation ont d&eacute;grad&eacute; la note de la Turquie. En outre, la fr&eacute;quentation touristique a baiss&eacute;, notamment de la part des Europ&eacute;ens, de plus en plus remplac&eacute;s par des voyageurs iraniens et saoudiens.
Apr&egrave;s avoir &eacute;t&eacute; encens&eacute; par les milieux d'affaires, Recep Tayyip Erdogan est devenu le principal frein &agrave; la prosp&eacute;rit&eacute; de son pays. Ainsi pour investir en Turquie, il est n&eacute;cessaire de suivre de pr&egrave;s l&rsquo;actualit&eacute; politique du pays. Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;&eacute;conomie turque peine &agrave; surmonter ses difficult&eacute;s. Malgr&eacute; les mesures mises en place par le gouvernement pour cr&eacute;er un environnement propice &agrave; l&rsquo;investissement &eacute;tranger, elle est fragile et d&eacute;s&eacute;quilibr&eacute;e, min&eacute;e par le ch&ocirc;mage, l&rsquo;inflation et la corruption.
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20/04/2018&nbsp; - Toute reproduction&nbsp;interdite

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Risques et opportunités en matière d’investissements en Turquie

Le 29 juin 2015 disparaissait Charles Pasqua. Deux d&eacute;cennies plus t&ocirc;t, lorsqu&rsquo;il &eacute;tait ministre de l&rsquo;Int&eacute;rieur, il avait ordonn&eacute; l&rsquo;expulsion de &laquo;&nbsp;cinq agents,<a href="http://archive.is/g9Ctl#selection-3159.267-3159.302"> </a>dont quatre diplomates&nbsp;&raquo; am&eacute;ricains accus&eacute;s d&rsquo;espionnage &eacute;conomique et technologique pour le compte de la CIA. Hasard de l&rsquo;Histoire, le jour de son d&eacute;c&egrave;s, Wikileaks d&eacute;voila l&rsquo;&eacute;tendue de la surveillance des entreprises fran&ccedil;aises par la NSA. &Agrave; partir de 2002, la &laquo;&nbsp;quasi-totalit&eacute;&nbsp;&raquo; des firmes du CAC 40 aurait pu avoir &eacute;t&eacute; cibl&eacute;e par cette agence qui &eacute;tait, en 2013, le seul bras arm&eacute; du Pentagone pouvant obtenir des rallonges budg&eacute;taires illimit&eacute;es.

Alors que Donald Trump bouscule les relations transatlantiques, et qu&rsquo;il impose l&rsquo;&laquo;&nbsp;America First&nbsp;&raquo; au c&oelig;ur de sa politique &eacute;trang&egrave;re, il est indispensable de rappeler les risques d&rsquo;espionnage des entreprises europ&eacute;ennes par notre &laquo;&nbsp;ami am&eacute;ricain&nbsp;&raquo;. Journaliste d&rsquo;investigation sp&eacute;cialis&eacute; dans la surveillance, le renseignement et le respect de la vie priv&eacute;e, Jean-Marc Manach explique que &laquo;&nbsp;l&rsquo;espionnage des t&eacute;l&eacute;communications par les &Eacute;tats-Unis est essentiellement le fait de la NSA, voire de la CIA. Sont cibl&eacute;s les secteurs les plus strat&eacute;giques, tant d&rsquo;un point de vue &eacute;conomique (pour soutenir les poids lourds), que d&rsquo;un point de vue technologique (pour soutenir la R&amp;D locale), mais il est utile de pr&eacute;ciser que ce n&rsquo;est pas l&rsquo;apanage des seuls services am&eacute;ricains. Quant aux m&eacute;thodes utilis&eacute;es, si la NSA peut surveiller des t&eacute;l&eacute;communications (t&eacute;l&eacute;phone, internet...) &ndash; voire installer des logiciels espions &ndash;, la CIA peut, en plus, espionner physiquement, voire tenter de recruter et de retourner des insiders.&nbsp;&raquo;

Il nuance toutefois le caract&egrave;re potentiellement g&eacute;n&eacute;ralis&eacute; de l&rsquo;espionnage des grandes firmes europ&eacute;ennes par les &Eacute;tats-Unis. Selon lui, &laquo;&nbsp;il peut arriver que la NSA ou la CIA cherchent &agrave; soutenir les entreprises am&eacute;ricaines, et qu&rsquo;elles mettent donc sous surveillance telle ou telle soci&eacute;t&eacute; &ndash; europ&eacute;enne ou non &ndash;, notamment pour v&eacute;rifier qu&rsquo;elle ne chercherait pas &agrave; corrompre des officiels, ce qui permettrait &agrave; Washington de faire pression sur les autorit&eacute;s du pays en question afin que le march&eacute; soit remport&eacute; par une (ou des) entreprise(s) am&eacute;ricaine(s). C&rsquo;est de cette mani&egrave;re que, dans les ann&eacute;es 1990, Airbus et Alcatel-Thomson ont perdu des contrats.&nbsp;&raquo; Il pr&eacute;cise alors que&nbsp;&laquo;&nbsp;l&rsquo;espionnage peut aussi ne pas &ecirc;tre &eacute;conomique, mais technologique. Par exemple, la NSA aurait pirat&eacute; Gemalto pour pouvoir d&eacute;rober des cl&eacute;s de chiffrement, afin de mieux pouvoir surveiller les communications cellulaires. Donc, effectivement, des firmes europ&eacute;ennes &oelig;uvrant dans des secteurs per&ccedil;us comme &ldquo;strat&eacute;giques&rdquo; peuvent &ecirc;tre surveill&eacute;es mais, encore une fois, pas uniquement par les seuls services am&eacute;ricains. L&rsquo;opinion publique s&rsquo;est focalis&eacute;e sur ces derniers du fait des r&eacute;v&eacute;lations Snowden. Or, ils ne sont pas les seuls &agrave; pratiquer l&rsquo;espionnage &eacute;conomique &ndash; loin s&rsquo;en faut&nbsp;! &raquo; En effet, il s&rsquo;av&egrave;re notamment que les services fran&ccedil;ais sont particuli&egrave;rement actifs dans ce domaine. L&rsquo;existence de &laquo;&nbsp;Babar&nbsp;&raquo;, un logiciel malveillant de la DGSE, en est une bonne illustration. Comme l&rsquo;indique un document divulgu&eacute; par Wikileaks, le PDG allemand d&rsquo;une entreprise de satellites d&eacute;crivit m&ecirc;me la France comme l&rsquo;&laquo;&nbsp;Empire du Mal&nbsp;&raquo; en termes d&rsquo;espionnage de ses concurrents europ&eacute;ens &ndash; une accusation pour le moins ironique au vu des m&eacute;thodes hautement critiquables du BND, qui ont mis Angela Merkel en difficult&eacute; depuis 2015.

Sachant que nombre de leurs m&eacute;thodes, outils et op&eacute;rations ont fuit&eacute; dans la presse, la NSA et la CIA sont logiquement per&ccedil;ues comme les acteurs les plus agressifs en mati&egrave;re de surveillance au sens large. Or, s&rsquo;ils sont les mieux dot&eacute;s &ndash; avec un budget total de 14,7 milliards de dollars pour la CIA en 2013, et de 10,8 milliards pour la NSA cette m&ecirc;me ann&eacute;e &ndash;, ils sont loin d&rsquo;&ecirc;tre les seuls services qui espionnent leurs propres alli&eacute;s, dans un contexte de guerre &eacute;conomique globale o&ugrave; pr&eacute;vaut la r&egrave;gle du &laquo;&nbsp;pas vu, pas pris&nbsp;&raquo;. Les moyens technologiques, budg&eacute;taires et humains de la NSA et de la CIA restent malgr&eacute; tout nettement sup&eacute;rieurs, ces deux agences comptant plus de 100&nbsp;000 salari&eacute;s en 2013.&nbsp;

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24/04/2018 - Toute reproduction&nbsp;interdite.&nbsp;

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La CIA et la NSA espionnent - elles les entreprises Européennes? Première Partie

En effet, il s&rsquo;av&egrave;re que leurs propres services secrets favorisent l&rsquo;espionnage des firmes du Vieux continent par leurs alli&eacute;s am&eacute;ricains. Comme nous l&rsquo;explique Jean-Marc Manach, &laquo;&nbsp;les r&eacute;v&eacute;lations de Snowden ont permis de d&eacute;couvrir que le GCHQ britannique avait surveill&eacute; puis pirat&eacute; [, avec l&rsquo;aide de la NSA,] des administrateurs syst&egrave;me de Belgacom, prestataire de t&eacute;l&eacute;communications de nombreuses instances europ&eacute;ennes, afin de pouvoir plus facilement surveiller ces derni&egrave;res.&nbsp;&raquo; La Grande-Bretagne &eacute;tant int&eacute;gr&eacute;e au syst&egrave;me des &laquo;&nbsp;Five Eyes&nbsp;&raquo; de la NSA, cette op&eacute;ration anglo-am&eacute;ricaine n&rsquo;est finalement pas surprenante. Or, qu&rsquo;en est-il des autres puissances europ&eacute;ennes ne faisant pas partie de ce r&eacute;seau &laquo;&nbsp;ECHELON&nbsp;&raquo; chapeaut&eacute; par les &Eacute;tats-Unis&nbsp;?
&Agrave; partir du 11-Septembre, des alliances ultrasecr&egrave;tes se sont nou&eacute;es entre la NSA et 36 pays dits &laquo;&nbsp;du troisi&egrave;me cercle&nbsp;&raquo;, comme la France et l&rsquo;Allemagne. L&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t strat&eacute;gique, pour Washington, &eacute;tait d&rsquo;imposer &agrave; ses alli&eacute;s une situation de d&eacute;pendance technologique, tout en d&eacute;multipliant les capacit&eacute;s d&rsquo;espionnage de la NSA &agrave; travers l&rsquo;utilisation des <a href="http://archive.is/TG8pf#selection-1097.461-1097.643">r</a>essources de ses partenaires. Ce processus est toutefois m&eacute;connu des autorit&eacute;s politiques concern&eacute;es, y compris en Europe. D&rsquo;apr&egrave;s l&rsquo;ex-directeur de la NSA, &laquo;&nbsp;dans la plupart des capitales de nos alli&eacute;s &eacute;trangers, peu d&rsquo;officiels de haut niveau, en dehors de ceux des services [secrets], sont conscients d&rsquo;une quelconque relation entre leurs [agences] de renseignement et la NSA&nbsp;&raquo;. Il en r&eacute;sulte une pr&eacute;occupante autonomie de ces services, qui porte pr&eacute;judice aux int&eacute;r&ecirc;ts europ&eacute;ens.
En 2015, l&rsquo;entreprise franco-allemande Airbus d&eacute;posa une plainte contre X car le BND, cens&eacute; d&eacute;pendre du cabinet d&rsquo;Angela Merkel, aurait espionn&eacute; cette multinationale pour le compte de la NSA. Interrog&eacute;e en f&eacute;vrier 2017, la chanceli&egrave;re affirma devant le Bundestag qu&rsquo;elle ignorait ces agissements, ce qui est possible au vu du caract&egrave;re ultrasecret de la collaboration entre la NSA et ses alli&eacute;s du &laquo;&nbsp;troisi&egrave;me cercle&nbsp;&raquo;. Fin 2016, la DGSI demanda &agrave; Palantir &ndash; &laquo;&nbsp;une start-up financ&eacute;e par la CIA&nbsp;&raquo; &ndash;, de fournir le logiciel pouvant traiter la surabondance de donn&eacute;es collect&eacute;es depuis la loi Renseignement. Comme s&rsquo;en &eacute;tait alarm&eacute; Antoine Lef&eacute;bure en 2015, cette l&eacute;gislation placerait la France &laquo;&nbsp;sous la coupe des Am&eacute;ricains&nbsp;&raquo;, si l&rsquo;on consid&egrave;re la NSA comme une &laquo;&nbsp;t&ecirc;te de r&eacute;seau&nbsp;&raquo; qui instrumentalise ses partenaires, notamment via la d&eacute;pendance technologique qu&rsquo;elle suscite. Cette coop&eacute;ration avec Palantir, qui repr&eacute;sente un march&eacute; de 10 millions d&rsquo;euros, en est un signe alarmant. Rappelons alors que la DGSE avait d&eacute;j&agrave; instaur&eacute; des protocoles d&rsquo;&eacute;changes de donn&eacute;es &eacute;tonnamment favorables &agrave; ses alli&eacute;s am&eacute;ricains. Selon Le Monde, en 2013, &laquo;&nbsp;le niveau de coop&eacute;ration [&eacute;tait si &eacute;troit que] des donn&eacute;es personnelles venant d&rsquo;Afrique ou du Moyen-Orient, transitant par la France et appartenant &agrave; des individus de nationalit&eacute; fran&ccedil;aise &ndash; hommes d&rsquo;affaires, diplomates, voire agents de la DGSE en mission &ndash; ou m&ecirc;me &agrave; des chefs d&rsquo;&Eacute;tat africains, [pouvaient] tomber entre les mains de la NSA au nom de l&rsquo;antiterrorisme.&nbsp;&raquo;
Si l&rsquo;autonomie des services pose donc question, leur tutelle politique favorise &eacute;galement ce processus. Toujours en France, le contrat Open Bar &ndash; &eacute;tabli sans appel d&rsquo;offre entre Microsoft et le minist&egrave;re de la D&eacute;fense en 2009 &ndash;, a &eacute;t&eacute; reconduit pour quatre ans le 1er juin 2017, ce qui continue de mettre &laquo;&nbsp;l&rsquo;ensemble des infrastructures militaires &agrave; la merci de la possibilit&eacute; de portes d&eacute;rob&eacute;es dans les micro-processeurs Intel [,] tout en d&eacute;favorisant des solutions europ&eacute;ennes alternatives dans le domaine du logiciel ou du mat&eacute;riel&nbsp;&raquo; &ndash; Open Bar &eacute;quipant au moins 200&nbsp;000 postes. Ces probl&egrave;mes n&rsquo;ont pas inqui&eacute;t&eacute; outre-mesure les d&eacute;fenseurs de ce march&eacute;, l&rsquo;un d&rsquo;eux s&rsquo;&eacute;tant m&ecirc;me d&eacute;clar&eacute; indiff&eacute;rent &agrave; ce qu&rsquo;il percevait en septembre 2015 comme un simple &laquo;&nbsp;d&eacute;bat d&rsquo;informaticiens (...) d&eacute;pass&eacute;&nbsp;&raquo;. Alors que la pr&eacute;sidence Trump fragilise le bloc euratlantique, ces questions de souverainet&eacute; devraient au contraire &ecirc;tre trait&eacute;es en urgence par les pouvoirs publics. &nbsp;
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24/04/2018 - Toute reproduction interdite.

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La CIA et la NSA espionnent - elles les entreprises Européennes? Deuxième Partie

Dans un contexte de guerre &eacute;conomique globale, les entreprises europ&eacute;ennes sont susceptibles d&rsquo;&ecirc;tre surveill&eacute;es y compris par les services des pays membres de l&rsquo;UE et leurs alli&eacute;s am&eacute;ricains. Ce fut notamment le cas de Belgacom et d&rsquo;Airbus, espionn&eacute;s respectivement par le GHCQ britannique et le BND allemand pour le compte de la NSA. &Agrave; partir du 11-Septembre, cette derni&egrave;re a pu en effet mettre en place des partenariats &eacute;troits et ultrasecrets avec plus d&rsquo;une trentaine de services alli&eacute;s via les m&eacute;connus &laquo;&nbsp;Special US Liaison Office[s] &ndash; SUSLA&nbsp;&raquo; et leurs 120 juristes sp&eacute;cialis&eacute;s. Concr&egrave;tement, ce vaste r&eacute;seau d&rsquo;espionnage supervis&eacute; par la NSA induit que les objectifs des agences de renseignement europ&eacute;ennes &ndash; dont le d&eacute;veloppement de leurs capacit&eacute;s d&rsquo;interception &ndash;, peuvent pr&eacute;valoir sur les int&eacute;r&ecirc;ts strat&eacute;giques de fleurons du Vieux continent tels que le franco-allemand Airbus. Face &agrave; des menaces aussi multiformes &ndash; qui s&rsquo;ajoutent aux op&eacute;rations de concurrents ou d&rsquo;&Eacute;tats hostiles &ndash;, comment les entreprises europ&eacute;ennes peuvent-elles limiter les risques d&rsquo;espionnage&nbsp;? Le sp&eacute;cialiste Jean-Marc Manach nous explique qu&rsquo;il est imp&eacute;ratif &laquo;&nbsp;de recruter des professionnels de la s&eacute;curit&eacute; informatique, et/ou de leur donner plus de pouvoirs et de moyens financiers, afin de permettre une mont&eacute;e en puissance, au sein des entreprises, des process et outils qui permettent de diminuer la surface d&rsquo;attaque, et de pouvoir sensibiliser et former l&rsquo;ensemble des collaborateurs de la firme.&nbsp;&raquo; Il souligne en effet que &laquo;&nbsp;la s&eacute;curit&eacute; est un processus, pas un produit : il ne suffit pas d&rsquo;acheter tel ou tel logiciel pour &ecirc;tre prot&eacute;g&eacute;. Il faut apprendre &agrave; vivre avec son &ldquo;mod&egrave;le de menace&rdquo;, et donc bien conna&icirc;tre les risques, m&eacute;thodes d&rsquo;attaque et parades permettant de s&rsquo;en pr&eacute;munir.&nbsp;&raquo; S&eacute;curiser le seul domaine des t&eacute;l&eacute;communications n&rsquo;est donc pas suffisant.

Ex-officier de renseignement, auteur et consultant en intelligence strat&eacute;gique, Chems Akrouf souligne en effet &laquo;&nbsp;l&rsquo;importance du recrutement, au vu du risque d&rsquo;infiltration des entreprises par des &eacute;l&eacute;ments travaillant en r&eacute;alit&eacute; pour des concurrents, voire pour des services secrets &eacute;trangers. Il n&rsquo;est d&rsquo;ailleurs pas si difficile de&nbsp;d&eacute;tecter un espion industriel. En interne, les services de s&ucirc;ret&eacute; des entreprises doivent recruter plut&ocirc;t des anciens espions de terrain, qui sont plus au fait des techniques et m&eacute;thodes de surveillance, d&rsquo;infiltration et de s&eacute;curit&eacute;.&nbsp;&raquo; M. Akrouf ajoute qu&rsquo;&laquo;&nbsp;il faut consid&eacute;rer l&rsquo;espionnage &eacute;conomique et technologique comme une r&eacute;alit&eacute; concr&egrave;te, et non comme de la &ldquo;science-fiction&rdquo;. Dans bon nombre de multinationales, il r&egrave;gne une certaine indiff&eacute;rence, et parfois m&ecirc;me une vraie na&iuml;vet&eacute; sur ces questions pourtant cruciales.&nbsp;&raquo; Ayant collabor&eacute; avec un certain nombre de multinationales dans des secteurs strat&eacute;giques, il a en effet pu observer que &laquo;&nbsp;de nombreux cadres utilisent des espaces de stockage de type &ldquo;cloud&rdquo; qui sont h&eacute;berg&eacute;s &agrave; l&rsquo;&eacute;tranger, ou de simples applications gratuites de traduction. Il faut se m&eacute;fier de ces dispositifs facilement&nbsp;exploitables&nbsp;par les services de renseignement. Autre exemple&nbsp;: il est fr&eacute;quent que des cadres voyagent hors de leurs fronti&egrave;res avec des documents sensibles dans leurs ordinateurs, qu&rsquo;ils branchent alors sur les r&eacute;seaux des h&ocirc;tels dans lesquels ils r&eacute;sident...&nbsp;&raquo; En apparence anodines, ces maladresses peuvent co&ucirc;ter cher aux entreprises, dans un contexte de comp&eacute;tition mondiale o&ugrave; les ennemis ne sont pas n&eacute;cessairement ceux que l&rsquo;on croit. En 2013, selon la CFCA, les firmes fran&ccedil;aises auraient perdu pr&egrave;s de 46 milliards d&rsquo;euros &agrave; cause du piratage. Comme l&rsquo;avait rapport&eacute; le New York Times cette m&ecirc;me ann&eacute;e, les services de renseignement chinois &eacute;taient soup&ccedil;onn&eacute;s d&rsquo;au moins 140 intrusions depuis 2006 contre des entreprises anglo-saxonnes, dont Coca-Cola. Pour contrer ces menaces multiformes, la culture de l&rsquo;intelligence &eacute;conomique doit donc se&nbsp;d&eacute;velopper plus largement&nbsp;dans les grandes soci&eacute;t&eacute;s, et donc mobiliser des ressources humaines et financi&egrave;res bien plus importantes.

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La CIA et la NSA espionnent - elles les entreprises Européennes? Troisième Partie

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