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Le co&ucirc;t fiscal des investissements est devenu un &eacute;l&eacute;ment cl&eacute; &agrave; l&rsquo;heure de d&eacute;terminer la rentabilit&eacute; du capital. Ceci est particuli&egrave;rement vrai dans les pays de premier rang dont les syst&egrave;mes fiscaux sont tr&egrave;s similaires et o&ugrave; chaque d&eacute;tail peut orienter le choix dans une direction ou dans une autre. Au co&ucirc;t fiscal, d&eacute;coulant directement de la norme fiscale, il convient d&rsquo;ajouter un autre facteur essentiel&nbsp;qui est celui de la s&eacute;curit&eacute; juridique, qu&rsquo;il s&rsquo;agisse de l&rsquo;application m&ecirc;me des r&egrave;gles de droit ou de leur stabilit&eacute; dans le temps. Un bref aper&ccedil;u de l'offre de structures fiscales mises &agrave; la disposition des investisseurs &eacute;trangers par l&rsquo;Espagne, permet d&rsquo;affirmer que ce pays est en bonne position parmi la concurrence, et que s&rsquo;il dispose d&rsquo;un r&eacute;gime fiscal similaire &agrave; celui des pays voisins, il s&rsquo;en distingue par une pression fiscale figurant parmi les plus faibles de l&rsquo;UE (38%).
Le pays offre un r&eacute;gime d&rsquo;exon&eacute;ration totale des dividendes et des plus-values ​​associ&eacute;es au transfert d'actions et de participations, et d&rsquo;un mod&egrave;le de holding similaire &agrave; celui de pays tels que le Luxembourg ou les Pays-Bas, dont les seules limites sont constitu&eacute;es par les mesures internationales classiques et standardis&eacute;es visant &agrave; &eacute;viter les d&eacute;tournements de fonds comme les r&egrave;gles de transparence fiscale, les BEPS (&laquo;&nbsp;Base Erosion and Profit Shifting &raquo;) ou les nouvelles directives europ&eacute;ennes.
L&rsquo;Espagne dispose &eacute;galement d'un nombre important de mesures visant &agrave; canaliser l'investissement dans le secteur de l'immobilier, et notamment le r&eacute;gime du REIT (&laquo;&nbsp;Real State Investment Trust&nbsp;&raquo;), localement d&eacute;nomm&eacute; SOCIMI, offrant aux investisseurs non r&eacute;sidents une imposition allant de 0% &agrave; 19%, selon le pays de r&eacute;sidence et le pourcentage de participation &agrave; la SOCIMI. &Agrave; ces structures internationalement reconnues, s&rsquo;ajoutent des r&eacute;gimes pr&eacute;f&eacute;rentiels tels que le &laquo;&nbsp;Patent Box&nbsp;&raquo; pour l'exploitation d'actifs incorporels, ou le &laquo;Bail Fiscal&raquo; visant &agrave; favoriser les investissements dans le secteur de la construction navale.
Les cadres d&eacute;plac&eacute;s qui acqui&egrave;rent la r&eacute;sidence fiscale en Espagne peuvent &eacute;galement b&eacute;n&eacute;ficier, pour une dur&eacute;e limit&eacute;e, du r&eacute;gime fiscal plafonn&eacute; et tr&egrave;s avantageux des &laquo;&nbsp;Impatri&eacute;s&nbsp;&raquo; (&eacute;galement appel&eacute; &laquo;&nbsp;r&eacute;gime Beckham&nbsp;&raquo;), mis en place &agrave; l&rsquo;origine pour les footballers de premier rang.
Pour conclure cette revue rapide, il convient de faire une r&eacute;f&eacute;rence &agrave; la fiscalit&eacute; indirecte: si le taux g&eacute;n&eacute;ral de la &nbsp;TVA en Espagne est de 21%, le taux effectif est inf&eacute;rieur &agrave; 16%, donc inf&eacute;rieur &agrave; la moyenne europ&eacute;enne, en raison du taux r&eacute;duit affectant le secteur du tourisme (10%). Par ailleurs l'Espagne, du moins pour le moment, ne taxe que faiblement&nbsp; les co&ucirc;ts environnementaux.
Concernant la s&eacute;curit&eacute; juridique, le syst&egrave;me fiscal espagnol est l&eacute;g&egrave;rement volatile, et ce en raison de l'arithm&eacute;tique parlementaire du gouvernement actuel. Il existe &agrave; l&rsquo;heure actuelle plus de 93 conventions internationales visant &agrave; &eacute;viter la double imposition (sans compter les conventions en cours de n&eacute;gociation), et une doctrine administrative forte, agissant principalement par voie de consultations contraignantes.
Si deux principaux facteurs viennent quelque peu contrebalancer ces aspects positifs (co&ucirc;t fiscal &eacute;lev&eacute; du facteur travail et existence d&rsquo;un nombre &eacute;lev&eacute; d&rsquo;entit&eacute;s administratives en raison de l&rsquo;organisation territoriale du pays), l&rsquo;Espagne, avec une monnaie et des taux de change stables, des secteurs florissants tels que l'immobilier, et la qualit&eacute; ind&eacute;niable de son climat, reste un pays attractif en terme d&rsquo;investissements internationaux.
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04/05/2018&nbsp; - Toute reproduction&nbsp; interdite.
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Fiscalité applicable aux investissements internationaux: l’Espagne est-elle une destination fiscalement attractive?

L'&eacute;pargne salariale est un moyen de renforcer les engagements r&eacute;ciproques du salari&eacute; et de l&rsquo;entreprise, tout en permettant une participation de celui-ci aux r&eacute;sultats et &agrave; l&rsquo;accroissement de la valeur de l&rsquo;entreprise.
L'&eacute;pargne salariale, obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salari&eacute;s, consiste en un accord qui permet de cr&eacute;er un syst&egrave;me d'&eacute;pargne collectif. L&rsquo;entreprise verse &agrave; chaque salari&eacute; une prime ou un int&eacute;ressement li&eacute;s &agrave; la performance de l'entreprise ou repr&eacute;sentant une quote-part de ses b&eacute;n&eacute;fices (participation). Les sommes attribu&eacute;es peuvent, au choix du salari&eacute;, lui &ecirc;tre vers&eacute;es directement ou &ecirc;tre d&eacute;pos&eacute;es sur un plan d'&eacute;pargne salariale.
8 salari&eacute;s sur 10 ont une bonne image de cette &eacute;pargne et un tiers d&rsquo;entre eux en b&eacute;n&eacute;ficient. Pour le chef d&rsquo;entreprise, l'&eacute;pargne salariale est un levier de fid&eacute;lisation et de motivation. Elle permet en effet d&rsquo;associer les salari&eacute;s aux performances de l'entreprise et de constituer une &eacute;pargne dans des conditions avantageuses. Les salari&eacute;s peuvent ainsi profiter d'avantages sociaux, fiscaux, et des abondements de l'employeur.
 Quels sont les m&eacute;canismes de l&rsquo;Epargne Salariale? 
Trois dispositifs peuvent &ecirc;tre mis en &oelig;uvre&nbsp;: 1 - La participation&nbsp;: &nbsp;obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salari&eacute;s (facultative pour les autres), la participation est le dispositif l&eacute;gal qui&nbsp;&laquo;&nbsp;vise &agrave; associer les salari&eacute;s au d&eacute;veloppement &agrave; moyen terme de l'entreprise via la distribution d'une partie de son r&eacute;sultat&nbsp;&raquo;. Le b&eacute;n&eacute;ficiaire peut disposer imm&eacute;diatement des montants attribu&eacute;s sur sa demande expresse, auquel cas sa perception devient un revenu taxable. Sinon, le&nbsp;b&eacute;n&eacute;ficiaire d&eacute;cide de&nbsp;l&rsquo;affectation de ses droits&nbsp;selon les possibilit&eacute;s que lui offre le Plan d&rsquo;Epargne Entreprise. Les sommes bloqu&eacute;es 5 ans seront g&eacute;r&eacute;es selon son choix en titres de l'entreprise, en comptes courants bloqu&eacute;s ou encore en plans d'&eacute;pargne salariale.
Les sommes distribu&eacute;es au titre de la participation b&eacute;n&eacute;ficient d&rsquo;avantages fiscaux et sociaux pour les entreprises qui les versent et, sous r&eacute;serve de leur blocage, pour les salari&eacute;s qui les per&ccedil;oivent. 2 - L'int&eacute;ressement est un dispositif facultatif&nbsp;dont l&rsquo;objectif est d&rsquo;associer les salari&eacute;s &agrave; une am&eacute;lioration de la marche de l'entreprise lorsque sont atteints certains objectifs de r&eacute;sultats ou de performances. La plupart des moyennes et la tr&egrave;s grande majorit&eacute; des grandes entreprises mettent en place un accord d'int&eacute;ressement. Celui-ci fait l'objet de n&eacute;gociations avec les partenaires sociaux. Le salari&eacute; peut d&eacute;cider de verser son int&eacute;ressement dans un plan d'&eacute;pargne salariale, et le rendre ainsi indisponible pour un minimum de cinq ans. Il n'est alors pas soumis &agrave; l'imp&ocirc;t sur le revenu. 3 - Le plan d'&eacute;pargne salariale&nbsp;est &laquo;&nbsp;un moyen de gestion de l'&eacute;pargne salariale et un excellent mode de constitution d'une &eacute;pargne, voire d'un capital par les salari&eacute;s&nbsp;&raquo;. Le PEE (Plan &eacute;pargne entreprise) et le Perco (Plan d&rsquo;Epargne pour la Retraite Collectif) facultatifs et accessibles &agrave; toutes les entreprises, sont des syst&egrave;mes d'&eacute;pargne collectifs donnant aux salari&eacute;s la facult&eacute; de se constituer un capital en valeurs mobili&egrave;res. Gr&acirc;ce aux possibilit&eacute;s de d&eacute;blocages anticip&eacute;s (*), &laquo;&nbsp;il peut aussi &nbsp;permettre de financer les principaux &eacute;v&eacute;nements de la vie,&nbsp; ou servir &agrave; la retraite&nbsp;&raquo;. Le plan peut &ecirc;tre aliment&eacute; par la participation, l'int&eacute;ressement, et les versements volontaires des salari&eacute;s qui peuvent &ecirc;tre augment&eacute;s d&rsquo;un abondement de l'entreprise.&nbsp;
En France, les encours d'&eacute;pargne salariale avoisinent les 130 milliards d'euros au 30 juin 2017 (source http://www.afg.asso.fr).
Le PEE&nbsp;est exon&eacute;r&eacute; d'imp&ocirc;t sur le revenu en cas de blocage des fonds durant cinq ans.
 (*) Il existe neuf cas de d&eacute;blocages anticip&eacute;s dont mariage, d&eacute;mission, licenciement, achat d'une r&eacute;sidence principale, naissance, divorce, invalidit&eacute; &hellip;
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04/05/2018 - Toute reproduction&nbsp;interdite.
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France: L'épargne des Cadres

Le rapport de l&rsquo;Organisation des pays exportateurs de p&eacute;trole (Opep) le confirme: l&acute;Alg&eacute;rie affichait au mois de mars dernier son plus bas niveau de production de p&eacute;trole qui passe &agrave; moins d&acute;un million de barils/ jour, pour la premi&egrave;re fois depuis 30 ans.
En effet, l&rsquo;Alg&eacute;rie a enregistr&eacute; une production moyenne de 966.000 barils/jour au mois de mars 2018, soit une baisse de 70.000 barils/jour comparativement au mois de f&eacute;vrier o&ugrave; elle &eacute;tait de 1.036.000 barils/jour, confirmant la tendance &agrave; la baisse entam&eacute;e au premier trimestre 2017.
Le pays s&acute;&eacute;tait engag&eacute;, comme les autres membres de l&acute;Organisation &agrave; r&eacute;duire sa production &agrave; 1.080.000 barils/jour, dans le cadre de l&acute;accord &nbsp;touchant les membres OPEP et NON-OPEP pour la r&eacute;duction de l&rsquo;offre du p&eacute;trole sur le march&eacute;. L&acute;Alg&eacute;rie a fait plus qu&rsquo;il n&rsquo;en fallait, contribuant fortement au taux de conformit&eacute; record enregistr&eacute; par le Comit&eacute; Technique Conjoint Opep et non Opep au mois de mars 2018, communiqu&eacute; &agrave; l&rsquo;issue de sa 8e&nbsp;r&eacute;union tenue en Arabie Saoudite&nbsp; et qui se situait &agrave; un taux de 149%.
L&rsquo;Alg&eacute;rie n&rsquo;a pas fait un choix strat&eacute;gique de r&eacute;duction de sa production. La baisse est due au mauvais entretien des gisements et au non-respect des programmes de r&eacute;injection de gaz qui fluidifie le p&eacute;trole et augmente le taux d&acute;extraction. Le gaz non r&eacute;inject&eacute; est simplement d&eacute;tourn&eacute; pour faire face aux contrats sign&eacute;s par Sonatrach avec les pays europ&eacute;ens. Cette chute de la production, ininterrompue depuis 2017 est pr&eacute;occupante pour le pays&nbsp;qui traverse une grave crise &eacute;conomique&nbsp;et dont la principale source de devises, &agrave; hauteur de 96&nbsp;%, est justement le&nbsp;p&eacute;trole.
Trois facteurs expliquent ce d&eacute;clin&nbsp;: L&rsquo;absence d&rsquo;investissements dans les infrastructures, la lutte des clans au sein m&ecirc;me de Sonatrach et de l&acute;&Eacute;tat, ainsi que l&rsquo;incurie des gestionnaires qui tiennent les r&ecirc;nes de la compagnie nationale.
Selon les derniers chiffres, la production de p&eacute;trole alg&eacute;rien s&rsquo;est situ&eacute;e &agrave; une moyenne de 956.232 barils/jour au cours de la troisi&egrave;me d&eacute;cade (21-31 mars 2018). La part de la compagnie alg&eacute;rienne, en effort propre est de 591.132 barils/ jour, alors que celle des associations avec les compagnies &eacute;trang&egrave;res est &eacute;valu&eacute;e &agrave; 365.100 barils/jour.
Le plus inqui&eacute;tant dans ce constat est la tendance baissi&egrave;re qui s&rsquo;est install&eacute;e et risque de devenir irr&eacute;versible. Car les gisements commencent &agrave; s&rsquo;essouffler en raison du manque de gaz d&rsquo;injection, anlysent les &eacute;conomistes alg&eacute;riens.
&ldquo;La d&eacute;mobilisation du personnel de Sonatrach et l&rsquo;incomp&eacute;tence de son management sont en train de mener la production nationale vers la catastrophe.&nbsp;Des gisements fragiles risquent de c&eacute;der d&eacute;finitivement&rdquo;&nbsp;commente un expert en p&eacute;trole alg&eacute;rien.
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03/05/2018 - Toute reproduction interdite&nbsp;

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Pétrole Algérien: La Chute

Sans surprise, le malaise d&#39;une large partie de la population tunisienne ne s&#39;est pas &eacute;vanoui avec ces promesses. En 2017, les manifestations ont redoubl&eacute; d&#39;intensit&eacute;, principalement dans le sud et l&#39;est du pays, mais aussi aux abords de Tunis. Leurs motifs&nbsp;? L&#39;absence d&rsquo;am&eacute;lioration significative des conditions de vie des Tunisiens. Un nouveau paradoxe, car les d&eacute;penses publiques ont fortement augment&eacute; depuis 2011, portant la dette publique &agrave;&nbsp;70 % du PIB fin 2017 contre 39,7 % en 2010. Un chiffre qui&nbsp;s&rsquo;explique notamment par l&#39;augmentation de salaires de la fonction publique (41 % du budget en 2017), il est vrai particuli&egrave;rement faibles sous Ben Ali. Le ch&ocirc;mage et l&#39;emploi des jeunes demeurent l&#39;enjeu &eacute;conomique principal du pays. S&#39;il atteint officiellement 13&nbsp;% en 2017, ce taux peut doubler dans certaines r&eacute;gions, comme le sud ou l&#39;est tunisien.

Se dessine alors un paysage &eacute;conomique tunisien &agrave; deux vitesses&nbsp;: &agrave; court terme, l&#39;am&eacute;lioration de la situation touristique et le timide retour des investisseur &eacute;trangers ont permis &agrave; la croissance tunisienne de s&#39;&eacute;tablir autour de 2&nbsp;% en rythme annuel &agrave; la fin de l&#39;ann&eacute;e pass&eacute;e. Mais &agrave; long terme, plusieurs facteurs inqui&egrave;tent les observateurs de la Tunisie. Le constat de la Banque africaine de d&eacute;veloppement se montre assez s&eacute;v&egrave;re&nbsp;: &laquo;&nbsp;Domin&eacute;e par les d&eacute;penses courantes (72 % du budget en 2017), la d&eacute;pense publique ne correspond pas aux besoins d&rsquo;investissement, notamment dans les infrastructures, requis pour maintenir la comp&eacute;titivit&eacute; &agrave; long terme du pays. &raquo;

Depuis 2014 et le vote de la nouvelle constitution, le gouvernement actuel a peu l&eacute;gif&eacute;r&eacute;, si ce n&#39;est pour amorcer la lib&eacute;ralisation du transport a&eacute;rien et sceller la loi dite de &laquo;&nbsp;la r&eacute;conciliation &eacute;conomique&nbsp;&raquo;, qui pr&eacute;voie&nbsp;l&rsquo;amnistie des fonctionnaires impliqu&eacute;s dans les malversations de l&rsquo;ancien r&eacute;gime.&nbsp;Un texte particuli&egrave;rement mal vu au sein de la soci&eacute;t&eacute; civile tunisienne, et contre lequel s&#39;est f&eacute;d&eacute;r&eacute; un collectif baptis&eacute; &quot;Manich Msamah&quot; (&laquo;&nbsp;je ne pardonne pas&nbsp;&raquo; en arabe).

De fait, deux fl&eacute;aux continuent d&#39;entraver l&#39;&eacute;conomie du pays. La corruption, et l&#39;absence de d&eacute;veloppement r&eacute;gional. La Tunisie stagne &agrave; la 74e place du classement de Transparency international pour la perception de la corruption, et les mesures spectaculaires prises par le gouvernement, comme l&#39;arrestation de plusieurs personnalit&eacute;s, dont l&#39;homme d&#39;affaires&nbsp;Chafik Jarraya, se sont en fait r&eacute;v&eacute;l&eacute; des feux de paille. Le pays reste min&eacute; par cet h&eacute;ritage des ann&eacute;es de dictature, de la rue au plus haut niveau de l&rsquo;&Eacute;tat. Accus&eacute;s notamment de malversation, deux fonctionnaires de la Banque centrale ont &eacute;t&eacute; plac&eacute; en d&eacute;tention d&eacute;but f&eacute;vrier&hellip;

Dans ce contexte, la prolongation de l&rsquo;&Eacute;tat d&#39;urgence jusqu&#39;&agrave; la fin de l&#39;ann&eacute;e 2018 vise &agrave; renforcer la confiance des investisseurs face &agrave; la menace terroriste. Mais en cette p&eacute;riode post &eacute;lections municipales, cette d&eacute;cision p&egrave;se de tout son poids sur la transparence d&eacute;j&agrave; toute relative des affaires publiques, sur la libert&eacute; d&#39;expression, et ne saurait compenser le manque d&#39;investissement public et de vision du gouvernement en mati&egrave;re de d&eacute;veloppement.

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11/05/2018&nbsp; - Toute reproduction&nbsp;interdite.

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Une économie tunisienne sur le fil

5 Questions à Ghislain de Castelbajac sur les Investissements et Marchés aux Emirats Arabes Unis

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France: Le modèle économique du circuit Dijon-Prenois

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Catalogne: Evaluation économique après la crise de l'indépendance

Tout commence le 20 avril dernier, lorsqu&#39;une campagne de boycott sur trois produits est lanc&eacute;e au Maroc via les r&eacute;seaux sociaux, sous le titre populaire&nbsp;#Laisse-le se fermenter, faisant allusion au lait.

Cibles de cette campagne&nbsp;: la soci&eacute;t&eacute; Centrale Danone, l&acute;eau &laquo;&nbsp;Sidi Ali&nbsp;&raquo; produite&nbsp;par les Eaux Min&eacute;rales d&#39;Oulm&egrave;s filiale du groupe Holmarcom&nbsp;dont la patronne est&nbsp;Meriem Bensalah, &eacute;galement dirigeante de la conf&eacute;d&eacute;ration patronale (CGEM), et le r&eacute;seau de distribution de carburants Afriquia, propri&eacute;t&eacute; du ministre de l&acute;agriculture et de la p&ecirc;che marocain Aziz Akhannouch qui est aussi le pr&eacute;sident du Rassemblement National des Ind&eacute;pendants (RNI).&nbsp;Les internautes activistes d&eacute;noncent notamment le prix de vente de l&#39;eau min&eacute;rale Sidi Ali, mise en vente &agrave; 6 dirhams la bouteille de 1,5 litre contre 4 &agrave; 5 dirhams en moyenne pour les marques concurrentes, ainsi que celui du lait Centrale Danone, vendu &agrave; 7 dirhams le litre, consid&eacute;r&eacute;&nbsp;&laquo;&nbsp;trop cher&nbsp;&raquo;&nbsp;par rapport &agrave; son co&ucirc;t de production. Le boycott visant Afriquia vient quant &agrave; lui en r&eacute;action &agrave; l&acute;augmentation des prix de l&#39;essence et du gasoil, qui ont atteint des chiffres record ces deux derniers mois.

Face &agrave; cette pression on line, les compagnies &eacute;voquent les pertes de l&acute;&eacute;conomie marocaine et celle pour l&acute; emploi. 40.000 agriculteurs sont concern&eacute;s d&acute;une mani&egrave;re directe, et 450.000 indirectement. &laquo;&nbsp;Un d&eacute;sastre&nbsp;&raquo;, souligne-t-on du c&ocirc;t&eacute; du gouvernement.

Qui est derri&egrave;re cette initiative&nbsp;?

Si les marocains semblent manifester leur m&eacute;contentement face &agrave; la chert&eacute; de la vie et au prix de ces produits, l&#39;origine de cette &laquo;&nbsp;r&eacute;volte on line&nbsp;&raquo; reste surprenante. En effet, qui est derri&egrave;re cette initiative&nbsp;? &Agrave; quelles fins&nbsp;? Et qui vise-t-elle&nbsp;?

Beaucoup &eacute;voquent une attaque contre de riches marocains tels que le ministre Akhannouch et la femme d&acute;affaires&nbsp;Meriem&nbsp;Bensalah. D&acute;autres parlent d&acute;une tentative de renverser le gouvernement de coalition form&eacute; entre la formation islamiste du Parti pour la Justice et le D&eacute;veloppement (PJD) de S&acirc;ad-eddine Athmani &eacute;galement Chef du gouvernement, et le Rassemblement National des Ind&eacute;pendants, men&eacute; par son pr&eacute;sident l&acute;actuel Ministre&nbsp;Aziz Akhannouch, patron d&#39;Afriquia. A Rabat, on &eacute;voque m&ecirc;me la piste d&acute;opposants &eacute;tablis au Canada ...

Le v&eacute;ritable point de d&eacute;part de ce mouvement se trouve en fait &agrave; Casablanca. Il a pour nom &laquo;&nbsp;Katibate el PJD&nbsp;&raquo; (comprendre la faction du PJD), un vaste r&eacute;seau diss&eacute;min&eacute; &agrave; travers le Maroc et &agrave; l&acute;&eacute;tranger qui r&eacute;unit des milliers de jeunes marocains de ce parti, oppos&eacute;s &agrave; la participation de leur organisation au gouvernement de coalition. D&acute;ob&eacute;dience salafiste, ces jeunes r&eacute;volutionnaires en herbe tentent de faire imploser leur formation politique de l&acute;int&eacute;rieur et la coalition avec. Au passage, ils en profitent pour cibler les int&eacute;r&ecirc;ts fran&ccedil;ais dans leur pays, mettre &agrave; mal le Makhzen et Mohamed 6.

Ils veulent en fait cr&eacute;er le chaos politique aux seules fins de demeurer dans l&acute;opposition pure et dure.

Aujourd&acute;hui, la campagne en est &agrave; sa quatri&egrave;me semaine. Pr&egrave;s de 60% de l&acute;ensemble des m&eacute;nages l&#39;aurait suivie. De quoi donner des ailes &agrave; ses instigateurs.

Alors que le Maroc entame le mois de je&ucirc;ne du Ramadan, la campagne ne semble pas s&acute;essouffler malgr&eacute; la baisse des prix d&eacute;cid&eacute;e par certains op&eacute;rateurs. Elle pourrait mettre le feu aux poudres au Maghreb, car elle a en r&eacute;alit&eacute; emboit&eacute; le pas &agrave;&nbsp;d&#39;autres campagnes qui ont d&eacute;j&agrave; circul&eacute; sur les r&eacute;seaux en Tunisie et en Alg&eacute;rie, une autre &eacute;tant en cours en Mauritanie.

La premi&egrave;re ciblait le prix des sardines, trop cher, et portait le hashtag&nbsp;#laisse-les pourrir&nbsp;; la deuxi&egrave;me visait les v&eacute;hicules mont&eacute;s en Alg&eacute;rie &agrave; cause de leur&nbsp;prix excessif, et &eacute;tait accompagn&eacute;e du hashtag&nbsp;#laisse-la rouiller.

Celle de la Mauritanie est men&eacute;e contre une compagnie de t&eacute;l&eacute;phonie marocaine &eacute;tablie dans ce pays.

O&ugrave; cela s&#39;arr&ecirc;tera-t-il&nbsp;?&nbsp;A&nbsp;suivre.

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17/05/2018 - Toute reproduction&nbsp;interdite.

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Campagne de Boycott 2.0 au Maroc

Trois marques qui d&eacute;tiennent des parts de march&eacute;s cons&eacute;quentes se retrouvent victimes de cette campagne de boycott : Afriquia, premier distributeur de carburants au Maroc, dont l&#39;actionnaire majoritaire est l&#39;homme d&#39;affaires et ministre de l&#39;Agriculture Aziz Akhannouch, les eaux min&eacute;rales de Sidi Ali du g&eacute;ant marocain Holmarcom, et les produits laitiers de Centrale Danone, filiale du groupe fran&ccedil;ais &eacute;ponyme.&nbsp;A l&#39;origine, la proposition, &eacute;mise par des jeunes du parti islamiste marocain, le PJD, de riposter par un boycott &agrave; la hausse des prix des produits alimentaires de premi&egrave;re n&eacute;cessit&eacute; avait pourtant suscit&eacute; plus de railleries que de r&eacute;el int&eacute;r&ecirc;t de la part de la classe politique locale. Les railleurs avaient tort. La d&eacute;claration de guerre faite le 20 avril dernier via les r&eacute;seaux sociaux, et les appels au boycott du lait, du carburant et de l&acute;eau min&eacute;rale, ont presque mis &agrave; genoux le palais et le gouvernement. Si les politiques qualifient ce &laquo;&nbsp;jihad &eacute;conomique 2.0&nbsp;&raquo; de contre-productif, et avertissent de ses cons&eacute;quences d&eacute;sastreuses sur l&acute;emploi et l&acute;&eacute;conomie du pays, toute la soci&eacute;t&eacute; marocaine y a pris un malin plaisir. Le fait que l&#39;appel aux mesures de r&eacute;torsion &eacute;mane des &laquo;&nbsp;factions des jeunes du PJD&nbsp;&raquo; (Katibates el PJD) est loin d&#39;&ecirc;tre anodin, tant sur le plan national qu&#39;international.

En effet, ces jeunes islamistes ont coup&eacute; l&#39;herbe sous le pied de leur direction nationale qui, en acceptant le jeu du Makhzen, s&acute;est coalis&eacute;e avec un parti &laquo;&nbsp;en manque de l&eacute;gitimit&eacute;&nbsp;&raquo;, n&eacute; de la volont&eacute; de l&acute;homme d&acute;affaires et ministre de l&acute;agriculture Akhanouch. Ils occupent de plus le champ de &laquo;&nbsp;la dignit&eacute; nationale&nbsp;&raquo;, sans exciter les foules ni risquer de provoquer une flamb&eacute;e de violences. En appelant &agrave; ce boycott, ils disent aussi qu&#39;ils veulent &laquo;&nbsp;casser la coalition gouvernementale, attaquer les int&eacute;r&ecirc;ts fran&ccedil;ais&nbsp;&raquo; &agrave; travers la soci&eacute;t&eacute; phare de la pr&eacute;sence fran&ccedil;aise au Maroc, en l&acute;occurrence la multinationale Danone et &eacute;videmment r&eacute;gler les comptes en suspend avec les riches marocains proches du pouvoir. En s&#39;associant &agrave; la souffrance du peuple, ils disent enfin vouloir stigmatiser &laquo;&nbsp;les menaces du capitalisme marocain&nbsp;&raquo;. Certaines r&eacute;gions du Maroc&nbsp;sont frondeuses et rebelles. Voil&agrave; des ann&eacute;es que le pays est en proie &agrave; un m&eacute;contentement social g&eacute;n&eacute;ralis&eacute;. Plusieurs r&eacute;gions &eacute;taient d&eacute;j&agrave; &agrave; deux doigts de l&#39;&eacute;meute. Le terrain &eacute;tait donc propice pour que les marocains laissent exploser leur col&egrave;re. &nbsp;

Amine, l&#39;un de ces jihadistes 2.0 &agrave; l&#39;origine de cette campagne de boycott,&nbsp;explique&nbsp;:&nbsp;&laquo;&nbsp;L&acute;affrontement &agrave; travers les r&eacute;seaux sociaux est plus efficace, voire plus destructeur que les manifestations dans&nbsp;les rues (...). Les Fran&ccedil;ais nous volent, les riches marocains nous volent, le gouvernement nous vole. Manifester nous m&egrave;ne en prison. Alors nous appelons au Djihad sur les r&eacute;seaux&nbsp;! Facebook est d&eacute;sormais notre arme fatale&nbsp;&raquo;.

Qui sont les boycotteurs&nbsp;?

Plusieurs hauts responsables et &eacute;lus de l&acute;assembl&eacute;e ont &eacute;voqu&eacute; la piste d&#39;un &quot;r&egrave;glement de compte politique&quot; qui ciblerait M. Akhannouch, chef du parti lib&eacute;ral RNI, ministre de l&#39;Agriculture depuis 2007. Certains m&eacute;dias accusent quant &agrave; eux des &quot;jeunes&quot; du parti islamiste PJD, qualifi&eacute;s de &quot;partisans&quot; de l&#39;ancien chef du gouvernement Abdelilah Benkirane, de &quot;r&eacute;gler des comptes&quot; avec M. Akhannouch. Des divergences entre les deux hommes avaient en effet bloqu&eacute; un temps la formation du gouvernement apr&egrave;s les l&eacute;gislatives d&#39;octobre 2016, pr&eacute;cipitant la chute de M. Benkirane.&nbsp; En f&eacute;vrier, ce dernier avait mis en garde contre &quot;le mariage entre argent et pouvoir&quot;, en r&eacute;f&eacute;rence &agrave; la double casquette de M. Akhannouch, suscitant un d&eacute;but de crise au sein de la coalition gouvernementale. Les services de s&eacute;curit&eacute; marocains, de leur c&ocirc;t&eacute;, sont pr&eacute;occup&eacute;s&nbsp;et cherchent &agrave; comprendre. Ils se demandent qui manipule ces jihadistes 2.0 et les a form&eacute;s &agrave; la r&eacute;bellion via les r&eacute;seaux sociaux. &nbsp;En off, un cadre rappelle &laquo;&nbsp;mais sans &eacute;l&eacute;ments de preuve&nbsp;&raquo;, la m&eacute;thodologie utilis&eacute;e sur les r&eacute;seaux sociaux par les jeunes fr&egrave;res musulmans de la r&eacute;volte &eacute;gyptienne en 2011, ainsi que la possible influence d&#39;officines am&eacute;ricaines...&nbsp;Un fait demeure certain, sur lequel tout le monde s&#39;accorde&nbsp;: cela fait plusieurs mois que les associations de consommateurs marocaines se plaignent de la hausse de produits de premi&egrave;re n&eacute;cessit&eacute;. Et ce sont les m&ecirc;mes revendications qui avaient d&eacute;clench&eacute; des r&eacute;voltes dans des pays voisins.&nbsp;&nbsp;&laquo; Le Maroc souffre de plus d&#39;une&nbsp;inflation&nbsp;end&eacute;mique qui atteint 24,4% par an depuis 2004&nbsp;&raquo;, pr&eacute;cise un &eacute;conomiste, inquiet. Derni&egrave;re victime en date du boycott, le poisson. Ces derniers jours, des messages circulent, appelant &eacute;galement &agrave; boycotter l&#39;huile ...

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17/05/2018 - Toute reproduction interdite.

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Boycott au Maroc : le Jihad économique 2.0 (suite)

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