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Last year, right after women&#39;s day in Tunisia, the president decided to end the ban which prohibits Tunisian women from marrying non-muslim men despite the violent critiques of Alazhar &#39;s scholars. This year, civil society organisations are determined to put pressure on the government to implement gender equality regarding succession, a measure which is unique in the Arab and Muslim world.

In fact, Tunisian women suffer from gender discrimination in business and implementing the right to have an equal succession would help them to fight against gender discrimination and poverty. A march was organised on March 10th following women&#39;s international day to claim gender equality in succession.

According to the &quot;women entrepreneurship: priorities and opportunities between regional and national&quot; report, only third of the start-ups found by women survives in comparison to men. In fact, the Tunisian society encourages the business culture but it doesn&#39;t put into practice a framework to encourage Female leadership in Business. Two third of university graduates are women which means that women are highly qualified. However, only 8% of Tunisian companies are led by women. Having women in key positions such as Aziza Htira, the CEO of the Export Promotion Center or Wided Bouchamaoui, the leader of the Tunisian Confederation of industry, Trade and Handicrafts and one of Nobel Peace Prize 2015 winner together with the Tunisian National Dialogue Quartet, who is also identified by Jeune Afrique as top of the 25 business women in Africa is inspiring to young female entrepreneurs.

&nbsp;There should be a political agenda which promotes, coaches and helps women in Business since the economic situation of the country relies heavily on entrepreneurship to get out of the crisis and fight against the youth unemployment crisis.

Tunisian women are one of the main leaders in civil society organisations, politics and leading administrative positions in the Arab and Muslim world. Nevertheless, the business leadership remains a field in which women need more financial, political and social support.

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04/05/2018 -&nbsp;Any reproduction, copy, transmission or translation of this publication is prohibited.

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Tunisian women as business leaders: challenges and opportunities

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Egypte: La sécurité des expatriés au Caire

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5 Questions à Ghislain de Castelbajac sur les négociations aux Emirats Arabes Unis

La capitale iranienne semble repousser ses fronti&egrave;res continuellement. Un cinqui&egrave;me de la population iranienne y vit avec une ligne invisible qui s&eacute;pare le nord du sud, des beaux quartiers &agrave; ceux populaires et bon march&eacute;. Pr&egrave;s de la totalit&eacute; des expatri&eacute;s ont choisi le nord. Comme Nancy Lavery Moreau qui a visit&eacute; une soixantaine de logements avant de poser ses valises en 2013. Une tache &agrave; plein temps qui l&rsquo;a pouss&eacute; &agrave; en faire son m&eacute;tier. Avec une associ&eacute;e anglo-iranienne, elles ont fond&eacute; la premi&egrave;re agence de relocation immobili&egrave;re &agrave; T&eacute;h&eacute;ran pour guider les expatri&eacute;s dans cette fourmili&egrave;re de plus de 700 km2. &laquo;&nbsp;Les expatri&eacute;s vont ressentir une absence de vie sociale (vie nocturne inexistante, port du voile obligatoire) qui peuvent les amener parfois &agrave; l&rsquo;isolement. Il est donc essentiel d&rsquo;&ecirc;tre confortablement install&eacute;s dans son &laquo;&nbsp;chez-soi&nbsp;&raquo;, c&rsquo;est pour cela qu&rsquo;il faut cibler les quartiers du nord comme Elahieh, Velenjak, Zafaranieh, Mahmoudieh, Farmanieh, Kamranieh, Niavaran ou Darrous&nbsp;&raquo;. Mais contrairement aux id&eacute;es re&ccedil;ues vivre &agrave; T&eacute;h&eacute;ran n&rsquo;est pas bon march&eacute;. &laquo;&nbsp;il faut compter entre 3800 dollars et 5000 dollars par mois pour un 3 chambres, entre 5500 et 7000 dollars pour un 4 chambres et plus de 7000 dollars pour une villa&nbsp;&raquo;, explique cette m&egrave;re de deux enfants. Chaque jour, elle visite des dizaines d&rsquo;appartements, souvent tr&egrave;s luxueux. &laquo;&nbsp;Ces loyers peuvent sembler excessifs mais les appartements sont grands, avec une surface minimale de 150 m2 et les immeubles ont des infrastructures que nous ne trouvons pas en Europe comme des piscines et des salles de gym au sous-sol&nbsp;&raquo;.

Un constat que partage Mohsen Arefi. Il est directeur des relations publiques pour le site Ihome.ir, le premier site internet immobilier en anglais du pays. Il explique l&rsquo;attrait pour le nord de la ville par plusieurs crit&egrave;res. &laquo;&nbsp;Ces quartiers sont tr&egrave;s demand&eacute;s car le voisinage est tr&egrave;s bien, &eacute;duqu&eacute; en g&eacute;n&eacute;ral, pr&egrave;s des ambassades, les immeubles sont tr&egrave;s s&eacute;curis&eacute;s, pr&egrave;s des &eacute;coles internationales, des centres commerciaux et surtout l&rsquo;air y est plus pur, car le nord est au pied des montagnes&nbsp;&raquo; explique l&rsquo;Iranien parfaitement anglophone. Mais le syst&egrave;me de paiement des loyers est souvent diff&eacute;rent qu&rsquo;en Europe. &laquo;&nbsp;Soit vous payez une somme importante pour un an, en g&eacute;n&eacute;ral la totalit&eacute; des loyers et vous en r&eacute;cup&eacute;rez une partie soit vous donnez une caution, que vous r&eacute;cup&eacute;rez &eacute;galement et un loyer mensuel. Plus la caution est &eacute;lev&eacute;e, moins le loyer sera important. Il faut &ecirc;tre guid&eacute; par des professionnels&nbsp;&raquo; conseille t-il.

T&eacute;h&eacute;ran figure &agrave; la 200e position des grandes villes du monde o&ugrave; il fait bon vivre, sur 231 r&eacute;pertori&eacute;es par le cabinet Mercer.

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26/04/2018 - Toute reproduction interdite.

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Ou se loger à Téhéran?

3 Questions à Alexandre Del Valle sur le nouvel antisémitisme

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Ouzbekistan: Entre Tradition et Modernité

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Espagne: Le modèle anti-terroriste

Quelle est la l&eacute;gitimit&eacute; de Scyfco dans le secteur civil&nbsp;?

Nous sommes une &eacute;manation de la grande &eacute;cole du commandement de l&rsquo;arm&eacute;e de Terre, l&rsquo;Ecole sp&eacute;ciale militaire de Saint-Cyr, dont la mission est de former les futurs officiers aux techniques de commandement, en vue d&rsquo;emmener des soldats &agrave; la guerre, l&rsquo;&eacute;tat paroxystique de la crise. Nous appliquons la p&eacute;dagogie militaire pour (re)inculquer &agrave; nos clients les fondamentaux du management, tant il est vrai que la gestion de crise n&rsquo;est que du management classique appliqu&eacute; &agrave; des situations extraordinaires&nbsp;; dans ce cas, il faut encha&icirc;ner particuli&egrave;rement vite et bien les diff&eacute;rentes &eacute;tapes cl&eacute;s du processus de management&nbsp;: analyser, d&eacute;cider, communiquer, coordonner, &eacute;valuer&hellip;

Quid de vos &eacute;quipes et de vos m&eacute;thodes&nbsp;?

Tous nos formateurs sont des anciens militaires et praticiens des op&eacute;rations. La plupart ont servi au sein d&rsquo;unit&eacute;s d&rsquo;&eacute;lite et se sont reconvertis dans le monde de l&rsquo;entreprise, ce qui leur conf&egrave;re la double culture. Tous sont des p&eacute;dagogues&nbsp;: nous nous en assurons lors du recrutement. Ils ont l&rsquo;exp&eacute;rience et le recul n&eacute;cessaire pour transmettre avec exigence et bienveillance. Pour &eacute;lever le niveau de confiance de nos clients en eux-m&ecirc;mes, nous nous appuyons sur des scenarii &eacute;labor&eacute;s sur mesure et des mises en condition r&eacute;elle, gr&acirc;ce &agrave; nos installations de Saint-Cyr Co&euml;tquidan et de Chamb&eacute;ry. Mais nous sommes aussi capables de nous transporter chez eux.

A quel type de probl&egrave;me vos clients souhaitent-ils que vous les formiez&nbsp;?

La majorit&eacute; nous exprime leur d&eacute;sarroi face &agrave; des collaborateurs d&eacute;motiv&eacute;s, qui ont perdu la notion du collectif. Nos clients nous confient&nbsp;leur incompr&eacute;hension face des techniques classiques de management qui se r&eacute;v&egrave;lent inefficaces pour donner du sens et relancer la machine. A travers leurs t&eacute;moignages, nous mesurons les ravages caus&eacute;s par la digitalisation &agrave; marche forc&eacute;e des outils de travail. L&rsquo;ultra connectivit&eacute; a r&eacute;tr&eacute;ci le temps et a d&eacute;velopp&eacute; les r&eacute;flexes individualistes. Nous payons aussi l&rsquo;effet de la concurrence exacerb&eacute;e qui oblige les managers &agrave; adapter en permanence leur strat&eacute;gie au risque de la rendre illisible.

Quels types d&rsquo;organismes se tournent vers vous&nbsp;?

A plus de 60%, ce sont des grands groupes dont les &eacute;quipes sont nomades. Les 40% restant se r&eacute;partissent entre les grandes &eacute;coles de management, pour lesquelles nous intervenons aupr&egrave;s des jeunes actifs qui suivent leurs MBA, et le monde des PME, TPE, associations et institutions publiques. A leur intention, nous organisons des formations interentreprises. Nous venons d&rsquo;inaugurer un d&eacute;partement d&eacute;di&eacute; aux &eacute;lus territoriaux, en particulier ces maires appel&eacute;s &agrave; g&eacute;rer des crises locales.

Quelles sont vos perspectives de d&eacute;veloppement&nbsp;?

Nous sommes quasiment les seuls en France &agrave; offrir une formation uniquement centr&eacute;e sur le leadership et la gestion de crise, et 85% de nos clients nous sont fid&egrave;les.&nbsp; Notre activit&eacute; s&rsquo;accro&icirc;t de 35% par an depuis 5 ans. Aujourd&rsquo;hui, nous regardons au loin. Nous sommes pr&eacute;sents au Maroc et au Liban. Nous misons sur le march&eacute; francophone africain o&ugrave; la marque &laquo;&nbsp;Saint-Cyr&nbsp;&raquo; a une forte notori&eacute;t&eacute;. Nous avons mis un pied dans la zone de l&rsquo;oc&eacute;an Indien. Nous sommes pr&eacute;sents &agrave; La R&eacute;union et demain &agrave; Maurice&nbsp;; cette &icirc;le ambitionne de devenir un hub de formation pour toute l&rsquo;Afrique de l&rsquo;Est.

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05/06/2018&nbsp; - Toute reproduction&nbsp;&nbsp;interdite.

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Leadership, management, gestion de crise, pourquoi appliquer les méthodes militaires au monde civil ?

Alors que les pays du pays du Maghreb et du Proche Orient connaissent depuis 2010 des mutations sociologiques profondes et des crises politiques sans pr&eacute;c&eacute;dent, et que l&#39;Europe est de son c&ocirc;t&eacute; en proie &agrave; la crise migratoire cons&eacute;cutive aux printemps arabes, des &eacute;crivains, des journalistes et des documentaristes se sont retrouv&eacute;s &agrave; Ajaccio du 8 au 10 juin pour &eacute;voquer la M&eacute;diterran&eacute;e comme espace de culture et de progr&egrave;s.&nbsp; Si les d&eacute;bats ont r&eacute;uni des intellectuels de six pays, l&#39;Alg&eacute;rie &eacute;tait particuli&egrave;rement &agrave; l&#39;honneur.

Accompagn&eacute;es par les r&eacute;dactions de France 3 Corse, de Corse Matin et d&#39;Aria, &laquo;&nbsp;les Racines de Ciel&nbsp;&raquo; sont devenues en dix ans l&#39;&eacute;v&egrave;nement incontournable des intellectuels sp&eacute;cialistes de la Mare Nostrum.

La M&eacute;diterran&eacute;e est plus que jamais au c&oelig;ur d&#39;enjeux g&eacute;opolitiques et environnementaux majeurs. Cette mer, depuis toujours espace d&#39;&eacute;changes et de transmission, forme le lien premier entre l&#39;Orient et l&#39;Occident. Cette ann&eacute;e, les th&eacute;matiques traitaient de l&#39;Alg&eacute;rie, de la place de la femme ou du r&ocirc;le des intellectuels engag&eacute;s au Maghreb, mais aussi des dessous de la guerre en Syrie.

&laquo;&nbsp;Les Racines de Ciel&nbsp;&raquo;, dont la nouvelle &eacute;dition &eacute;tait pr&eacute;sid&eacute;e par l&#39;historien Benjamin Stora, recevaient notamment Michel Canesi et Jamil Rahmani venus pr&eacute;senter leur livre &laquo;&nbsp;La Villa Taylor&nbsp;&raquo;, l&#39;auteur alg&eacute;rien&nbsp;Yahia&nbsp;Belaskri pour son ouvrage &laquo;&nbsp;Le livre d&#39;Amray&nbsp;&raquo;, le journaliste hispano-alg&eacute;rien Bouziane&nbsp;Ahmed Khodja ou encore le grand reporter Emmanuel Razavi.

Explorer les bouleversements et l&#39;acc&eacute;l&eacute;ration de l&#39;histoire qui se jouent d&#39;une rive &agrave; l&#39;autre de la M&eacute;diterran&eacute;e est bien s&ucirc;r important. Mais la force des &laquo;&nbsp;Racines de Ciel&nbsp;&raquo;, c&#39;est d&#39;apporter une compr&eacute;hension et un &eacute;clairage pr&eacute;cis sur ce que sont les communaut&eacute;s et les cultures qui forment cet espace g&eacute;ographique.

Au fil des ann&eacute;es, ces rencontres litt&eacute;raires d&#39;Ajaccio sont devenues un &eacute;v&eacute;nement qui m&eacute;rite l&#39;attention de tous les sp&eacute;cialistes de la M&eacute;diterran&eacute;e, qu&#39;ils soient issus de la classe politique, des m&eacute;dias et du monde de l&#39;entreprise.&nbsp;

12/06/2018 - Toute reproduction interdite&nbsp;

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Ajaccio, carrefour de la Méditerranée grâce aux « Racines de Ciel »

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